Lesynergisme, Ă©galement dĂ©rivĂ© dÊŒun terme grec composĂ© qui signifie « travailler ensemble », est lÊŒopinion que Dieu agit de concert avec nous pour nous sauver. Le monergisme est Ă©troitement associĂ© Ă  Jean Calvin tandis que le synergisme est associĂ© Ă  Jacob Arminius, dont les idĂ©es ont beaucoup influencĂ© le milieu Ă©vangĂ©lique

Il n’est pas facile pour le profane de s’y retrouver entre tous les corps de mĂ©tiers qui interviennent dans la construction d’une maison individuelle. Surtout que chaque mĂ©tier a ses appellations propres. Par exemple, qu’est-ce qu’un maitre d’ouvrage ou maitre d’Ɠuvre ? Et pouvez-vous ĂȘtre maitre d’ouvrage lors de la construction de votre maison ? Quel est alors votre rĂŽle ? Qu’est-ce qu’un maitre d’ouvrage ? Le maitre d’ouvrage est la personne pour qui les travaux de construction sont maitre d’ouvrage peut ĂȘtre un particulier faisant construire une maison pour l’habiter ou pour la louer, c’est-Ă -dire vous ! Ce peut ĂȘtre aussi une personne morale de droit privĂ© sociĂ©tĂ© civile ou commerciale, promoteur ou public Etat, collectivitĂ© territoriale qui fait construire. Le maitre d’ouvrage est donc le client, celui pour qui l’ouvrage est construit. DiffĂ©rence entre maitre d’ouvrage et maitre d’Ɠuvre Si le maitre d’ouvrage est l’initiateur du projet, le maitre d’Ɠuvre et celui qui va le faire rĂ©aliser le mettre en Ɠuvre. Selon la mission que lui confie le maitre d’ouvrage, il assure la conception du projet, coordonne les diffĂ©rents corps de mĂ©tiers et assure le suivi des travaux. Il perçoit des honoraires payĂ©s par le maitre d’ maitre d’Ɠuvre peut ĂȘtre une personne physique ou morale, de droit privĂ© ou public. Ce peut ĂȘtre un architecte, un bureau d’étude, un ingĂ©nieur-conseil, un constructeur de maison individuelle, etc. Le rĂŽle du maitre d’ouvrage En tant que client et initiateur du projet de construction, le maitre d’ouvrage est le donneur d’ Ă  lui de dĂ©finir son projet et ses besoins, le budget et le calendrier Ă  respecter. Le maitre d’Ɠuvre est lĂ  pour l’assister techniquement et le conseiller. A la fin des travaux, c’est le maitre d’ouvrage qui assure la rĂ©ception des rĂ©ception des travaux est un acte trĂšs important puisque c’est Ă  ce moment, qu’il va accepter ou non les travaux, avec ou sans rĂ©serve. De la date de rĂ©ception des travaux, commencent les diffĂ©rents dĂ©lais de garantie garantie de parfait achĂšvement, garantie de bon fonctionnement et garantie dĂ©cennale. Il peut se faire assister par le professionnel de son choix. Les obligations du maitre d’ouvrage C’est Ă  lui de fournir tous les Ă©lĂ©ments qui permettront au maitre d’Ɠuvre de mettre en place un projet conforme Ă  ses attentes. C’est Ă©galement lui qui paye la le commencement des travaux, il a l’obligation de souscrire une assurance dommages-ouvrage qui prendra en charge le rĂšglement des travaux de rĂ©parations des dommages dans le cadre de la garantie dĂ©cennale. Le maitre d’ouvrage est considĂ©rĂ© comme un non professionnel. Mais s’il s’immisce trop dans les travux ou demande des modifications entrainant des dĂ©sordres dans la construction, sa responsabilitĂ© peut ĂȘtre engagĂ©e et retenue.

Jesuis persuadé que celui qui a commencé en vous cette bonne oeuvre la rendra parfaite pour le jour de Jésus-Christ. 1 Thessaloniciens 5:24 Celui qui vous a appelés est fidÚle, et c'est lui qui le fera. thy mercy. Psaume 100:5 Car l'Eternel est bon; sa bonté dure toujours, Et sa fidélité de génération en génération. Psaume 103:17

Quel est le bon mindset d’un entrepreneur qui rĂ©ussit ? On ne naĂźt pas entrepreneur, mais on le devient. Un entrepreneur qui rĂ©ussit est une simple personne lambda comme vous et moi, mais Ă  quelques dĂ©tails prĂšs. C’est une personne dotĂ©e d’une vision, parfois mĂȘme une immense vison tel que Steve Jobs qui a fondĂ© la marque de la pomme croquĂ©e, mais qui, contrairement Ă  plus de 95% des autres, met tout en Ɠuvre pour MATÉRIALISER cette vision
 Un entrepreneur est celui qui est prĂȘt Ă  attendre deux, trois ans sans aucun rĂ©sultat. Une personne dotĂ©e d’une grande persĂ©vĂ©rance et patience, puis qui Ă  la dix-mille uniĂšme fois, explose littĂ©ralement ses rĂ©sultats. Je n’ai pas Ă©chouĂ©. J’ai juste trouvĂ© 10 000 moyens qui ne fonctionnent pas ». – Thomas Edison Un entrepreneur qui rĂ©ussit est celui qui regorge d’une inĂ©puisable motivation et qui a la rage de rĂ©ussir et d’accomplir une bonne fois pour toutes ses objectifs, une dĂ©termination Insolente ! Un entrepreneur a une ambition audacieuse, car lui, il prend le chemin que personne ne prend, celui qui est moins sĂ»r comme le disent les autres. Il prend des risques
. Plus vous prenez de risques et plus vous risquez de perdre gros, mais plus vous avez de chance de gagner le gros lot ! Cet article s’adresse aux personnes qui sont intĂ©ressĂ©es par le monde de l’entrepreneuriat, mais aussi aux entrepreneurs eux-mĂȘmes, qu’ils aient leur domaine d’activitĂ© sur le web ou pas. Alors, restez motivĂ© Ă  ce qui va suivre, car cela va ĂȘtre EXPLOSIF pour VOTRE MINDSET ! Mindset Entrepreneur 1 De l’imagination Ă  la VISION Visionnaire
 voilĂ  l’un des piliers de l’état d’esprit de l’entrepreneur qui rĂ©ussit ! La vison sur le long terme vous permettra de rester confiant en vous. De croire en VOUS, de croire en vos objectifs et surtout de croire en VOTRE rĂ©ussite ! C’est en quelque sorte le schĂ©ma mental que se fait l’entrepreneur. Elle donne LA direction Ă  prendre pour la bonne rĂ©alisation des actions. La vison n’est pas un rĂȘve imaginaire, NON ! C’est de lĂ  que part l’idĂ©e qui grandit petit Ă  petit pour l’entrepreneur. Cette derniĂšre vous motivera encore plus dans les mauvais moments ». Vous vous inspirerez de cette vison dans votre parcours du combattant » pour avoir les rĂ©sultats que VOUS espĂ©rez ! La vision est le pilier majeur derriĂšre le passage Ă  l’action, en rĂ©alitĂ© elle s’inscrit dans toutes les actions que l’entrepreneur dĂ©cide de faire. La vision favorisera votre crĂ©ativitĂ© ainsi que votre innovation. L’entrepreneur visionnaire cherche Ă  » crĂ©er un monde meilleur qui rĂ©pondra aux besoins les plus importants tout en ramassant un bon paquet de billets Ă  cĂŽtĂ©. 😉 . Et ce monde est dĂ©crit et expliquĂ© dans sa vision. Votre vision vous permettra de bien mieux paramĂ©trer votre organisation et votre productivitĂ©. Elle donne beaucoup plus de sens Ă  l’élaboration de votre projet. Mais la vision est Ă©galement liĂ©e Ă  vos objectifs, au dĂ©veloppement de votre activitĂ© ainsi qu’à votre vocation. Des objectifs visionnaires, votre vison vous permettra d’élaborer vos objectifs intermĂ©diaires pour enfin atteindre votre objectif final. Et c’est cela qui vous permettra de transformer votre vison en rĂ©alitĂ© ! Votre vision vous permettra Ă©galement de mettre en Ɠuvre des stratĂ©gies directes pour pallier vos concurrents, dans le dĂ©veloppement de votre activitĂ© ; Et enfin votre vocation n’est d’autre que toutes ces petites actions que vous mettez en Ɠuvre pour arriver Ă  vos objectifs. La vision de l’entrepreneur qui rĂ©ussit est donc liĂ©e Ă  sa vocation pour savoir quelles sont ces petites actions Ă  Ă©laborer, pour atteindre son objectif final qui n’est d’autre que la matĂ©rialisation de cette vison. Soyez visionnaire ! D’ailleurs petite anecdote, Steve Jobs trouvait sa vision et son imagination dans les drogues dures. Qui aurait cru que l’un des plus grands PDG Ă©tait aussi frisant des drogues. Bien sĂ»r, ces drogues l’ont aidĂ© Ă  imaginer l’iPhone. PlutĂŽt sympa de se droguer et de ramasser des milliards quelque temps aprĂšs. 😉 Bien sĂ»r, je caricature un peu et je ne vous conseille pas vraiment de faire la mĂȘme chose 🙂 Mindset entrepreneur2 et 3 La persĂ©vĂ©rance et la patience, tout est dans la tĂȘte ! La patience est une vertu » Voici Lisa. Imaginez lĂ , Lisa a 28 ans et va demander un prĂȘt Ă  sa banque pour financer la crĂ©ation de sa dixiĂšme entreprise. Les neuf autres ont capotĂ©, malheureusement. Mais aujourd’hui elle est sĂ»re d’elle et a tout bien prĂ©parĂ© pour son dossier de prĂȘt. Toute contente les cheveux blonds au vent et le sourire jusqu’aux oreilles oui Lisa est une grande optimiste !, elle va se rendre chez la derniĂšre banque qui a bien voulu d’elle pour lui prĂ©senter son nouveau super projet. Elle est reçue par son banquier, la cinquantaine, un peu mal rasĂ© et s’assied sur un confortable siĂšge noir. Trente minutes plus tard, aprĂšs avoir prĂ©sentĂ© son super projet dĂ©taillĂ© et complet, son banquier lui a dit un NON catĂ©gorique. Il ne l’avait reçu que par simple courtoisie. Et donc Lisa a passĂ© une bonne trentaine de minutes Ă  prĂ©senter un projet qui n’allait de toute façon pas ĂȘtre financĂ©. Tant pis, car en rĂ©alitĂ©, Lisa s’en fichait un peu. Bon, c’est vrai qu’elle n’a pas vraiment apprĂ©ciĂ© se faire peu respecter de cette façon par son banquier, mais elle a su ce qu’elle devait faire. Se battre pour son projet, car elle y croyait dur comme fer Ă  son projet. Elle a donc contactĂ© un courtier. Puis un deuxiĂšme, car le premier n’a rien trouvĂ© pour elle. Et mĂȘme un troisiĂšme. Elle a Ă©galement prĂ©sentĂ© son projet Ă  toutes les banques de son dĂ©partement et s’est mĂȘme mise Ă  aller voir et faire la liste des banques d’autres dĂ©partements qui pouvaient potentiellement la financer. Rien du tout, des NON de partout. Mais Lisa ne s’est jamais laissĂ© abattre et heureusement, car en ce jeudi 20 mars, elle a eu un OUI de la Caixa Banque, une banque espagnole qui a bien voulu financer son super projet. Aujourd’hui, Lisa s’est installĂ©e en Espagne. Elle y vit sa vie lĂ -bas. Et Ă  65 ans, elle est la quatriĂšme fortune fĂ©minine espagnole. N’ai-je pas oubliĂ© de prĂ©ciser que Lisa est totalement partie de 0 et Ă©tait originaire d’une toute petite banlieue populaire en France. Cette histoire est totalement inventĂ©e, mais peut largement ĂȘtre rĂ©elle et peut mĂȘme s’appliquer Ă  vous. AprĂšs neuf Ă©checs d’entreprises et des tonnes de refus de financements, elle a fini par se faire financer par une banque Ă©trangĂšre. GrĂące Ă  sa persĂ©vĂ©rance, Lisa a enfin rĂ©ussi Ă  vivre la vie qu’elle voulait. Si elle n’avait pas Ă©tĂ© persĂ©vĂ©rante jusqu’au bout ni mĂȘme patiente, elle n’aurait pas Ă©tĂ© lĂ  oĂč elle est maintenant ! Tout ça pour VOUS dire que l’entrepreneur qui rĂ©ussit est un entrepreneur patient et qui persĂ©vĂšre ! Mindset entrepreneure4 La motivation, un levier de performance ! La motivation est la clĂ© de la continuation de vos projets et combinĂ©e aux cinq autres piliers, cette derniĂšre est indestructible ! Elle vous mĂšnera droit devant la porte du succĂšs de vos projets. Mais attention, l’entrepreneur ne puise pas sa passion dans le fait de gagner de l’argent. TrĂšs peu ont rĂ©ussi avec ce type de motivation. À ma connaissance, Bill Gates a rĂ©ussi Ă  grimper plus qu’au sommet en Ă©tant certes passionnĂ© par l’argent, mais aussi par ce qu’il faisait et adorait le risque ! Comblant donc cette source de motivation assez peu personnelle et gĂ©nĂ©raliste qu’est l’argent. En effet, vous devez avoir une source de motivation constante comme un entrepreneur qui rĂ©ussit. Cela peut ĂȘtre votre vison en elle-mĂȘme, mais Ă©galement pour un proche qui vous motive, ou mĂȘme une personnalité  une idĂ©e Ă©galement. Mais votre source de motivation ultime en plus de votre vision, en plus de ce que vous voulez apporter par votre projet, aux personnes que vous pourriez aider
, VOTRE principale source de motivation, c’est votre vie ! La vie que vous voulez. Et c’est cela qui motive en premier lieu l’entrepreneur qui rĂ©ussit, il puise sa motivation en pensant Ă  l’amĂ©lioration de sa qualitĂ© de vie par son projet par exemple ! En bonus, je peux vous conseiller cet article complĂ©mentaire qui vous donne 10 astuces pour rester motivĂ© quoi qu’il arrive dans votre business. Mindset entrepreneur5 La dĂ©termination, une compĂ©tence Ă  envier ! Être dĂ©terminĂ© Ă  rĂ©ussir, c’est une chose, mais ĂȘtre dĂ©terminĂ© Ă  rĂ©aliser son objectif final, Ă  se battre pour sa vison et son projet Ă  tout donner en tant qu’entrepreneur qui rĂ©ussit, ça s’en est une autre. Vous devez savoir jusqu’oĂč vous ĂȘtes prĂȘt Ă  aller pour la concrĂ©tisation de votre projet. En rĂ©alitĂ©, un entrepreneur qui rĂ©ussit est un entrepreneur qui n’a pas de limite mais bien sĂ»r, sans enfreindre les lois et la morale. L’entrepreneur qui rĂ©ussit sait quand il faut faire des sacrifices pour continuer d’avancer dans le bon chemin pour ses projets. Il est donc dĂ©terminĂ© Ă  travailler alors que tout le monde part en vacance par exemple, car il sait justement que tous ses sacrifices seront gĂ©nĂ©reusement rĂ©compensĂ©s dĂšs que la roue sera inversĂ©e Ă  SON avantage ! Rien ni personne ne peut vous arrĂȘter ni mĂȘme vos proches qui vous aiment, mais qui ne comprennent pas votre dĂ©cision de quitter votre job sĂ©curitaire, pour avoir une meilleure qualitĂ© de vie et de prendre tous les risques que l’entrepreneur qui rĂ©ussit prend. Ni mĂȘme les banquiers qui refuseront de financer votre projet. Non, rien ni personne ne peut se mettre en travers de votre chemin de la rĂ©ussite ! Mindset entrepreneur6 L’ambition, une alliĂ©e hors pair
 Enfin, l’entrepreneur qui rĂ©ussit Ă  une ambition de fer pour mener son projet Ă  bout ! Tout entrepreneur qui se respecte doit avoir de l’ambition. Sinon, il restera lĂ  oĂč il avait commencĂ©, au misĂ©rable point de dĂ©part. L’ambition est le point de dĂ©part de toute activitĂ© en plus de l’idĂ©e de l’avoir, bien sĂ»r. En effet, l’entrepreneur qui rĂ©ussit aime le goĂ»t du risque, et parfois prend des risques sans mĂȘme sans rende compte. C’est Ă  vous aussi de prendre des risques que ce soit une activitĂ© sur le web ou physique. Sortez tous les jours de votre zone de confort pour justement Ă©largir cette derniĂšre. Ayez de grands projets et ne vous limitez pas Ă  quelque chose de petit », car ça le restera si psychologiquement vous vous limitez ! Ayez de l’AMBITION tel un entrepreneur qui rĂ©ussit ! J’espĂšre que cet article vous aura Ă©tĂ© utile et a boostĂ© votre envie d’entreprendre ! 🙂 Et voici un article complĂ©mentaire Ă  celui-ci pour les plus motivĂ©s Excellente journĂ©e Ă  vous !
ROBERTKEMM (Salisbury, Angleterre, 1837 - Londres, 1895). "Jeu de cartes". Huile sur toile. RecolorĂ©e. LĂ©gĂšre perte sur la surface picturale. SignĂ© dans le coin infĂ©rieur ga CrĂ©er votre propre processus formalisĂ© de dĂ©veloppement d’une application n’est pas forcĂ©ment votre prioritĂ©, surtout si vous avez hĂąte de donner vie Ă  votre idĂ©e. Mais une bonne organisation et une approche rationnelle de votre cycle de dĂ©veloppement sont essentielles pour dĂ©finir les diffĂ©rentes Ă©tapes qui vous permettront de lancer votre application sur l’App Store de Shopify. À quoi ressemble le processus de dĂ©veloppement d’une application ? Quelles sont les diffĂ©rentes phases et comment organiser son travail sur les diffĂ©rents aspects de l’application ? Si vous envisagez de dĂ©velopper une nouvelle application, ce sont probablement les questions que vous vous posez en ce moment. Ce guide est destinĂ© Ă  tous ceux qui veulent suivre une mĂ©thode solide pour crĂ©er un nouveau produit. Phase 1 DĂ©couverte de produit et stratĂ©gie Comme tout bon produit, une application commence par une idĂ©e. Aborder le dĂ©veloppement de votre application en mode dĂ©veloppement de produit est un bon dĂ©but. Beaucoup de crĂ©ateurs de produits pensent qu’une bonne idĂ©e de dĂ©part garantit le succĂšs d’un produit. Mais en rĂ©alitĂ©, cela ne suffit pas. Avant de commencer Ă  travailler sur votre application, vous devez valider votre idĂ©e. Vous devez dĂ©finir exactement ce que vous souhaitez crĂ©er, pour qui et pourquoi. La phase de dĂ©couverte de produit a pour objectif de connaĂźtre vos utilisateurs finaux afin de comprendre leurs besoins et de pouvoir leur proposer la solution adaptĂ©e, en priorisant les fonctionnalitĂ©s essentielles. La dĂ©finition d’une stratĂ©gie de produit est un Ă©lĂ©ment essentiel du processus, car elle vous aidera Ă  garder Ă  l’esprit vos objectifs commerciaux Ă  chaque Ă©tape du dĂ©veloppement de votre produit final. Identifiez votre audience cible Qui sont mes utilisateurs ? » Vous devez rĂ©pondre Ă  cette question fondamentale avant de commencer le dĂ©veloppement de votre application. Effectuez des recherches utilisateurs pour comprendre votre audience cible. Utilisez des donnĂ©es dĂ©mographiques, des schĂ©mas comportementaux, et les motivations et objectifs de votre groupe cible pour crĂ©er des personas des utilisateurs types de votre produit. Chacune de vos dĂ©cisions doit ĂȘtre prise en fonction des besoins et des souhaits de vos personas. Faites une Ă©tude de marchĂ© Une Ă©tude de marchĂ© vous permettra de connaĂźtre la demande rĂ©elle ou l’intĂ©rĂȘt du marchĂ© pour votre produit. Elle doit vous indiquer les problĂšmes que vos utilisateurs potentiels rencontrent et la maniĂšre dont vous pouvez les aider. Voici quelques conseils pour mener Ă  bien une Ă©tude de marchĂ© efficace Utilisez l’outil de planification des mots clĂ©s Google. Vous pourrez ainsi dĂ©terminer le nombre de personnes qui recherchent la solution que vous souhaitez crĂ©er, et comprendre si votre application rĂ©pond Ă  un problĂšme largement rĂ©pandu ou non. Identifiez vos concurrents directs ou indirects. Recherchez le nombre de clients de vos concurrents et dĂ©terminez les fonctionnalitĂ©s les plus utilisĂ©es. Une analyse dĂ©taillĂ©e de la concurrence vous permettra de comprendre les fonctionnalitĂ©s proposĂ©es par les produits similaires, ainsi que celles qui manquent et que vous auriez donc intĂ©rĂȘt Ă  inclure dans votre application. Mais attention, s’il est important de comprendre ce que font vos concurrents, ne calquez pas votre application sur celles existantes. La clĂ© pour rĂ©ussir est de vous assurer que votre application est unique et qu’elle permet de rĂ©soudre plus efficacement le problĂšme des utilisateurs. Utilisez la technique fake door » ou faux site » pour valider votre hypothĂšse. Les utilisateurs sont-ils vraiment prĂȘts Ă  payer pour cette solution ? Vous n’avez pas besoin de dĂ©velopper un produit pour rĂ©pondre Ă  cette question. CrĂ©ez une page Web qui prĂ©sente votre idĂ©e et les principales fonctionnalitĂ©s de votre produit, et invitez les utilisateurs Ă  saisir leur adresse e-mail pour pouvoir l’essayer. Mesurez la conversion, indiquĂ©e par le nombre d’inscriptions par exemple, pour voir si les utilisateurs sont rĂ©ellement intĂ©ressĂ©s. DĂ©finissez vos critĂšres de rĂ©ussite Lors de la conception des produits ou fonctionnalitĂ©s, les dĂ©veloppeurs de produits ou d’applications doivent toujours garder en tĂȘte leurs objectifs commerciaux. Il est crucial d’avoir un objectif clair pour la nouvelle application. DĂ©finissez des indicateurs clĂ©s de performance KPI, Key performance indicators durant cette phase afin de pouvoir ultĂ©rieurement mieux Ă©valuer la rĂ©ussite de votre processus de dĂ©veloppement. Vous pouvez Ă©galement discuter avec les principales parties prenantes afin de mieux comprendre leurs attentes et de dĂ©finir plus prĂ©cisĂ©ment vos objectifs. En suivant les bonnes mĂ©triques d’application, vous pouvez vous concentrer sur les KPI les plus rĂ©vĂ©lateurs, qui vous indiqueront si votre application est sur la bonne voie. Phase 2 Planification du processus de conception Un Ă©cueil frĂ©quent est de vouloir ajouter toutes les fonctionnalitĂ©s possibles dans son produit ou son application. Il est important, au contraire, de se concentrer sur celles qui doivent absolument ĂȘtre incluses et non sur toutes celles que vous aimeriez inclure. Une bonne planification vous permettra de donner plus facilement forme Ă  votre idĂ©e avant de passer Ă  la phase de crĂ©ation. Une mĂ©thode de gestion de projet peut ĂȘtre un outil prĂ©cieux pour vous organiser et rassembler toutes les composantes de votre projet. DĂ©finissez le cadre de votre projet Le cadre d’un projet prĂ©cise les spĂ©cifications de votre futur produit. Il inclut les cas d’utilisations spĂ©cifiques qui seront couverts et vous permet de mieux cerner les fonctionnalitĂ©s indispensables qui doivent ĂȘtre dĂ©veloppĂ©es. Vous pourrez ainsi poser les bases de votre produit minimum viable MVP, Minimum Viable Product. RĂ©digez une feuille de route Une feuille de route produit vous aidera Ă  dĂ©finir les composants essentiels de la conception de votre produit et Ă  les regrouper en diffĂ©rents jalons de livraison. Vous obtiendrez ainsi un plan prĂ©cis des diffĂ©rents composants de votre produit et des moments auxquels chacun devra ĂȘtre terminĂ©. Les mĂ©thodes de gestion de projet Agile et Lean UX peuvent vous aider Ă  dĂ©composer votre travail de conception et de dĂ©veloppement en diffĂ©rentes Ă©tapes, et Ă  dĂ©velopper votre application par cycles itĂ©ratifs. Chaque cycle doit inclure des phases de planification, de conception et de dĂ©veloppement, de validation et de rĂ©trospective. Phase 3 IdĂ©ation La phase d’idĂ©ation est le moment oĂč l’équipe produit explore diffĂ©rentes idĂ©es crĂ©atives pour rĂ©pondre aux objectifs du projet. C’est lĂ  qu’une ligne directrice doit ĂȘtre dĂ©finie, qui sera suivie Ă  toutes les Ă©tapes du processus de dĂ©veloppement. Cartographie du parcours utilisateur La premiĂšre Ă©tape de la conception de votre application est de dĂ©terminer comment le contenu et les fonctionnalitĂ©s seront proposĂ©s aux utilisateurs. Une carte de parcours utilisateur vous permet de visualiser tout le cheminement de votre utilisateur dans votre application. Elle se prĂ©sente gĂ©nĂ©ralement sous la forme d’une sĂ©rie d’étapes dans lesquelles une personne interagit avec un produit. Voici quelques astuces pour crĂ©er votre carte de parcours utilisateur Mettez Ă  plat le flux et l’ensemble des fonctionnalitĂ©s. Notez comment l’utilisateur va naviguer dans votre application ainsi que toutes les fonctionnalitĂ©s essentielles qu’il va utiliser. Plus votre flux sera dĂ©taillĂ©, plus il sera facile de concevoir un produit sur cette base. Supprimez toutes les fonctionnalitĂ©s inutiles. Ne gardez que les fonctionnalitĂ©s qui sont absolument nĂ©cessaires pour vos utilisateurs. Pourquoi ? Car cela vous permettra d’économiser des ressources de dĂ©veloppement et vous aidera Ă  lancer votre produit plus rapidement. RĂ©cits utilisateurs Un rĂ©cit utilisateur est une description simple de ce qu’un utilisateur souhaite accomplir en utilisant un produit. Lorsque vous concevez un produit, Ă©vitez d’ajouter une fonctionnalitĂ© sans rĂ©cit utilisateur qui en justifie l’importance. Voici un modĂšle de rĂ©cit utilisateur Phase 4 Conception et dĂ©veloppement Le succĂšs d’une application dĂ©pend de la rĂ©action de l’audience cible. La conception est une Ă©tape clĂ© du processus de dĂ©veloppement d’une application, car elle ne dĂ©finit pas seulement le design de votre application, mais aussi et surtout son fonctionnement pour les utilisateurs finaux. Une application qui offre une excellente expĂ©rience utilisateur Ă  de meilleures chances de rĂ©ussite. Esquisses et maquettes fonctionnelles Lorsqu’ils crĂ©ent les Ă©crans d’une application, les designers commencent rarement par des maquettes haute fidĂ©litĂ©. La plupart du temps, ils prennent un papier et un crayon pour visualiser la structure de base de chaque page. Ensuite, ils crĂ©ent des esquisses qui correspondent Ă  la vision du produit, puis l’équipe produit passe Ă  l’étape suivante le wireframing, ou crĂ©ation de maquettes fonctionnelles. Ces maquettes fonctionnelles sont la version numĂ©rique des esquisses, des maquettes basse fidĂ©litĂ© qui prĂ©sentent la structure visuelle de chaque page. Les maquettes fonctionnelles dĂ©finissent la structure, la hiĂ©rarchie et les relations entre les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments du produit. Image de visuelle Les quelques premiĂšres secondes sont essentielles pour faire une bonne impression Ă  vos utilisateurs. Et le langage visuel de votre produit, qui regroupe la typographie, les couleurs, les formes, les textures, les animations et tous les autres Ă©lĂ©ments graphiques, est ici primordial. Ce langage doit absolument ĂȘtre cohĂ©rent dans l’ensemble de votre produit. Commencez par dĂ©finir vos principes de design, ces standards clairs qui aident les membres de l’équipe Ă  prendre des dĂ©cisions centrĂ©es sur l’utilisateur. Prenez ensuite le temps, en Ă©quipe, de crĂ©er un guide de style. Ce document deviendra la rĂ©fĂ©rence unique pour les designers comme pour les dĂ©veloppeurs. Il Ă©numĂšre les rĂšgles graphiques, telles que les couleurs, la typographie ou les icĂŽnes, que vous prĂ©voyez d’utiliser dans votre produit. CrĂ©er un guide de style dĂšs le dĂ©but du processus de conception permet en gĂ©nĂ©ral d’éviter les incohĂ©rences dans le design final. Prototypes Lorsque le design de l’app est presque finalisĂ©, l’équipe produit passe Ă  l’étape suivante, le prototypage. Les prototypes permettent de simuler les diffĂ©rentes interactions des utilisateurs avec le produit. La fidĂ©litĂ© de vos prototypes doit correspondre Ă  l’avancement de votre rĂ©flexion. Dans la plupart des cas, vous commencez par des prototypes basse fidĂ©litĂ© créés Ă  partir de maquettes fonctionnelles les maquettes cliquables » et vous passez ensuite Ă  des prototypes haute fidĂ©litĂ© qui ont quasiment l’apparence et le fonctionnement d’un produit final. Prototypage rapide. CrĂ©ez un prototype et validez-le auprĂšs de vos utilisateurs pour voir comment il fonctionne pour le cas d’utilisation le plus frĂ©quent. Image de Nick C’est lors de cette Ă©tape que l’équipe produit dĂ©finit l’architecture technique et sĂ©lectionne la pile technologique. Si vous dĂ©veloppez une application sur Shopify, vous pouvez utiliser le langage ou le framework de votre choix, la plateforme les accepte tous. La plupart des projets de dĂ©veloppement nĂ©cessitent un travail en back-end comme en front-end. DĂ©veloppement back-end. Il s’agit de la crĂ©ation d’objets cĂŽtĂ© serveur qui supportent les fonctions d’un produit. Cela peut ĂȘtre par exemple le dĂ©veloppement de la structure de base de donnĂ©es, de la logique mĂ©tier de gestion des donnĂ©es ou de l’API. DĂ©veloppement front-end. Le front-end est l’interface de l’application, la partie avec laquelle les utilisateurs finaux interagissent. Phase 5 Test de l’application La phase de test vous permet de vous assurer que votre produit fonctionne correctement et qu’il est fiable, utilisable et agrĂ©able. Les tests peuvent se rĂ©partir en deux groupes principaux les tests fonctionnels et non fonctionnels. Tests fonctionnels Le terme tests fonctionnels » englobe tous les tests qui couvrent les fonctionnalitĂ©s et capacitĂ©s de votre application. Ils sont en gĂ©nĂ©ral effectuĂ©s par des spĂ©cialistes de l’assurance qualitĂ©, qui effectuent toute une sĂ©rie de vĂ©rifications pour s’assurer que le produit fonctionne comme prĂ©vu c’est-Ă -dire qu’il est fonctionnel, fiable et utilisable, signalent des bugs et suivent les corrections pour les valider. Pour optimiser les tests fonctionnels, il est conseillĂ© d’établir un processus d’intĂ©gration continue. L’intĂ©gration continue permet d’automatiser les tests Ă  chaque changement du code source. Tests non fonctionnels Les tests non fonctionnels vĂ©rifient les performances ou l’utilisabilitĂ© d’un produit. L’idĂ©e de base est de vĂ©rifier si le produit offre un design d’interactions efficace pour ses utilisateurs. Les tests d’utilisabilitĂ© peuvent ĂȘtre effectuĂ©s de façon formelle, avec un chargĂ© de recherche qui crĂ©e une sĂ©rie de tĂąches, recrute des participants, conduit des sessions de test et les enregistre, etc., ou de façon plus informelle sous forme de guerilla testing. Phase 6 ActivitĂ©s post-lancement Le dĂ©veloppement d’une application est un processus itĂ©ratif, qui ne s’arrĂȘte pas une fois l’application lancĂ©e. AprĂšs le lancement, vous devez obtenir le retour d’expĂ©rience des utilisateurs, et consacrer du temps et des ressources Ă  l’amĂ©lioration de l’expĂ©rience utilisateur UX. Cela vous aidera Ă©galement Ă  Ă©valuer le succĂšs Ă  plus long terme de votre application. Utilisez l’analyse de donnĂ©es pour mieux comprendre les comportements utilisateurs L’analyse de donnĂ©es peut vous aider Ă  suivre l’engagement et la fidĂ©lisation des utilisateurs de votre produit. Vous comprendrez mieux quelles fonctionnalitĂ©s de votre produit sont les plus apprĂ©ciĂ©es de vos utilisateurs. Vous pourrez ainsi renforcer votre activitĂ© Ă  long terme, car vous comprendrez mieux vos utilisateurs et saurez quelles nouvelles fonctionnalitĂ©s ajouter Ă  votre feuille de route de dĂ©veloppement. Menez des enquĂȘtes contextuelles Une enquĂȘte contextuelle est une Ă©tude de terrain dans laquelle un spĂ©cialiste UX observe les utilisateurs dans leur environnement naturel et Ă©tudie leur utilisation d’un produit dans leurs tĂąches quotidiennes. L’objectif de ce type d’enquĂȘte est de rassembler assez d’observations pour comprendre rĂ©ellement les utilisateurs et leurs points de vue. En combinant enquĂȘtes contextuelles qualitatives et analyses quantitatives, vous pourrez vous concentrer sur les prochaines Ă©tapes les plus importantes pour votre processus de dĂ©veloppement d’applications et pour la croissance de votre entreprise. CrĂ©ez un processus de dĂ©veloppement d’applications efficace pour vous Vous devez maintenant avoir une bonne comprĂ©hension des 6 phases principales du processus de dĂ©veloppement d’applications DĂ©couverte de produit et stratĂ©gie Planification du processus de conception IdĂ©ation Conception et dĂ©veloppement Test de l’application ActivitĂ©s post-lancement Vous pouvez, si vous le souhaitez, dĂ©composer chaque section en fonction de la nature de votre application, des problĂšmes que vous cherchez Ă  rĂ©soudre ou que vous rencontrez vous-mĂȘme et des objectifs que vous voulez atteindre. Rappelez-vous surtout de ce principe essentiel lorsque vous crĂ©ez un produit le design doit ĂȘtre conçu non pour les crĂ©ateurs du produit, mais pour les utilisateurs finaux, ceux qui vont rĂ©ellement l’utiliser. Tous les produits qui rencontrent le succĂšs ont ce point en commun ils proposent les bonnes fonctionnalitĂ©s et la bonne expĂ©rience utilisateur aux bonnes personnes. Cette rĂšgle est facilement transposable au processus de dĂ©veloppement d’applications. DĂ©finissez votre audience cible, dĂ©terminez ses problĂšmes et mettez tout en Ɠuvre pour crĂ©er un produit qui rĂ©pond Ă  ses besoins ! CrĂ©ez des applications pour les marchands Shopify Que vous vouliez dĂ©velopper des applications pour l’App Store de Shopify, offrir des services de dĂ©veloppement d’applications personnalisĂ©es ou trouver de nouveaux utilisateurs pour votre application, le programme de partenaires Shopify est votre meilleur alliĂ©. Rejoignez le programme gratuitement et accĂ©dez Ă  des ressources de formation, des environnements d’aperçu pour dĂ©veloppeurs et des opportunitĂ©s de partage des revenus. S'inscrire PubliĂ© par Maud Leuenberger. Maud est la rĂ©dactrice en chef du blog français de Shopify. Texte original par Nick Babich. Traduction par Solenn Marchand. Absolumentpas. DĂ©finitivement oui. Yanis Quintiao. Fan d'animĂ©s et de mangas 1 an. Il le montre, ou plutĂŽt s'en rend compte, dans le film The Last, aprĂšs avoir passĂ© beaucoup de temps avec Hinata dans une mission oĂč il explorait une ville abandonnĂ©e. Comme le dit Sakura dans ce film, Naruto n'aimait Sakura comme Boa Hancock aime Luffy
JR au milieu de son oeuvre, placĂ©e sur le sol du PanthĂ©on. © Francois Mori/AP/SIPA 03/06/2014 Ă  1522, Mis Ă  jour le 03/06/2014 Ă  1639 Afin de masquer en beautĂ© les travaux dont le PanthĂ©on a besoin, le Centre des monuments nationaux a fait appel Ă  l’artiste JR. A l’extĂ©rieur comme Ă  l’intĂ©rieur, des photos de son projet Inside Out» habillent le monument. Depuis 2001, annĂ©e oĂč il s’est lancĂ© dans la photographie en trouvant un appareil dans le mĂ©tro parisien, l’artiste JR a parcouru bien du chemin. Le Français a commencĂ© Ă  exposer ses Ɠuvres dans les rues du monde entier, collant d’immenses fresques sur des murs, des Etats-Unis au BrĂ©sil, en passant par IsraĂ«l et la Palestine. A partir du 4 juin, et jusqu’au 5 octobre prochain, le public pourra admirer des photos de son projet Inside Out» au PanthĂ©on, Ă  l’intĂ©rieur comme Ă  l’extĂ©rieur du bĂątiment qui entame des travaux de rĂ©novation pour les annĂ©es Ă  venir. En tout, 4160 portraits sont affichĂ©s grĂące Ă  la participation de volontaires, photographiĂ©s dans son camion photographique itinĂ©raire, stationnĂ© ces derniers mois devant neuf monuments nationaux, ou en envoyant des images prises eux-mĂȘmes. Ce sont 3000m2 qui sont recouverts des photos de volontaires, du dĂŽme Ă  la coupole, en passant par le sol.Ce projet n’aurait pas pu ĂȘtre fait sans l’aide des gens. Ils ont fait une dĂ©marche, dĂ©cidĂ© de leur implication. Ils dĂ©cident d’ĂȘtre acteurs de leur image», expliquait l’artiste mardi, jour de l’inauguration. Pour dĂ©cider des photos placĂ©es sur plus de collectĂ©es, le processus d’élimination a Ă©tĂ© simple les images devaient ĂȘtre de bonne qualitĂ©, sur fond blanc et les modĂšles expressifs», sans geste obscĂšne ou dĂ©placĂ©. Les portraits les plus grands, dont certains placĂ©s sur le sol du PanthĂ©on, mesurent jusqu’à six mĂštres. Le rĂ©sultat donne le monde», comme le raconte l’artiste. La suite aprĂšs cette publicitĂ© Des alpinistes et des cordistes ont Ă©tĂ© nĂ©cessaires pour installer les affiches, prĂ©vues pour rĂ©sister aux alĂ©as de la mĂ©tĂ©o. © WITT/SIPA On ne rentre pas comme ça au PanthĂ©on», note-t-il, heureux d’avoir pu fĂ©dĂ©rer» avec ce projet. Les gens ont participĂ© Ă  cette Ɠuvre symbolique, qui amĂšne Ă  la rĂ©flexion. On a tous le potentiel, mais qu’est-ce qui fait un grand Homme aujourd’hui?», demande celui qui admet n’avoir pas su que le PanthĂ©on se visitait avant d’y ĂȘtre conviĂ©. N’importe quelle personne qui entre ici se sent petite. C’est un Ă©norme sentiment d’humilitĂ© face Ă  un tel monument. L’objectif Ă©tait d’associer cette foule de visages et de regards avec un tel bĂątiment. Ces visages ont du sens ici, mais pas forcĂ©ment ailleurs.» La suite aprĂšs cette publicitĂ© "C’est une Ɠuvre artistique, pas un business model" La coupole du PanthĂ©on habillĂ©e de l'oeuvre de JR. © Kahina Sekkai Mais JR insiste Je n’ai fait aucune de ces photos». Il est Ă  l’origine du projet Inside Out», en fonction depuis 2011. Il invite les gens du monde entier Ă  se prendre en photo et propose un service d’impression sur son site, afin que les images soient affichĂ©es par les modĂšles eux-mĂȘmes partout dans le monde. La seule condition est de ne pas associer les images Ă  une marque ou une association. Jusqu’à prĂ©sent, peu de gens ont essayĂ© de contourner cette rĂšgle», se tout, ce sont plus de affiches qui ont Ă©tĂ© expĂ©diĂ©es, le coĂ»t dĂ©pendant de la gĂ©nĂ©rositĂ© des commanditaires, qui ne paient que ce qu’ils veulent donner. "Inside Out" s’autogĂšre» ainsi, l’artiste refusant sponsor et donations, vivant uniquement de la vente de ses Ɠuvres. C’est une Ɠuvre artistique, pas un business model», insiste JR. RĂ©cemment, c’est au Pakistan que des photos inspirĂ©es de Inside Out» ont Ă©tĂ© placĂ©es sur les toits de maisons dans la province du Khyber-Pakhtunkhwa. Les habitants ont imprimĂ© des images gĂ©antes d’enfants victimes des tirs de drones amĂ©ricains. La suite aprĂšs cette publicitĂ© La suite aprĂšs cette publicitĂ© Le sol du PanthĂ©on. Kahina Sekkai MĂȘme si ses photos ont fait le tour du monde entier, JR jouit encore d’un semi-anonymat», comme il l’explique Quand j’enlĂšve mon chapeau et mes lunettes, ma gardienne ne me reconnaĂźt toujours pas». Toujours muni de son couvre-chef et de ses lunettes, il poste pourtant des photos de lui sur les rĂ©seaux sociaux avec Pharrell Williams, l’artiste chinois Liu Bolin ou encore le rĂ©alisateur David Lynch. Il ne fonctionne jamais Ă  la commande et refuse certaines propositions si elles ne s’insĂšrent pas dans un projet en cours. Mais rĂ©cemment, lorsque le ballet de New York l’a conviĂ© , JR n’a su dire non J’ai pu diriger un ballet, c’était incroyable. LĂ  oĂč il y a un dĂ©fi, je plonge!» Il travaille avec une Ă©quipe fixe de 10 Ă  20 personnes», qui peut ĂȘtre renforcĂ©e pour de grands projets. Tous au PanthĂ©on» est donc une vĂ©ritable reconnaissance pour l’artiste, qui a dĂ©marrĂ© en collant ses affiches sans autorisation dans les rues, la plus grande galerie du monde» Au dĂ©but, l’illĂ©galitĂ©, je n’avais pas le choix. Quand j’ai travaillĂ© dans une favela au BrĂ©sil, c’était illĂ©gal. Mais par contre, quand j’ai exposĂ© ces portraits de jeunes des favelas sur les arches de Lapa, ça a choquĂ© et la directrice des lieux a Ă©tĂ© renvoyĂ©e», raconte-t-il. La prĂ©sence des photos de jeunes dĂ©favorisĂ©s a choquĂ© dans ce lieu mythique de Rio de Janeiro, mĂȘme si l’artiste avait Ă©tĂ© invitĂ©. Le trentenaire a Ă©galement marquĂ© les consciences au Proche-Orient avec Face 2 Face », affichant des photos de jeunes Palestiniens en IsraĂ«l et de jeunes IsraĂ©liens en Palestine, sur le mur de qui est actuellement exposĂ© en Allemagne et en Chine, est heureux de savoir que le projet d’Inside Out» ne s’arrĂȘtera pas et ne dĂ©pend plus de lui L’idĂ©e appartient aux gens».MalgrĂ© les travaux, le PanthĂ©on est ouvert aux visites. Plein tarif 7,50 euros; tarif rĂ©duit 4,50 euros.
PauldĂ©crit cette bataille avec le pĂ©chĂ© en Romains 7.15-25. Dans ce passage, il remarque que, mĂȘme s'il a la volontĂ© de faire ce qui est bon aux yeux de Dieu, il continue pourtant de faire le mal. Il fait le mal qu'il ne veut pas et Ă©choue Ă  faire le bien qu'il veut faire. En cela, il dĂ©crit la lutte de chaque chrĂ©tien avec le pĂ©chĂ©. Question RĂ©ponse La Bible a beaucoup de choses Ă  dire sur la persĂ©vĂ©rance dans divers contextes. Les Écritures affirment clairement que le vainqueur », qui persĂ©vĂ©rera jusqu'Ă  la fin, hĂ©ritera de la vie Ă©ternelle Apocalypse On retrouve cette vĂ©ritĂ© en Colossiens qui dit qu' il faut que vous restiez fondĂ©s et inĂ©branlables dans la foi, sans vous dĂ©tourner de l'espĂ©rance de l'Évangile », afin de devenir saints, purs et sans reproche. Tous les chrĂ©tiens s'accordent Ă  dire que ceux qui sont sauvĂ©s sont ceux qui persĂ©vĂšrent dans la foi en l'Évangile. Il y a deux positions chrĂ©tiennes trĂšs diffĂ©rentes au sujet de la persĂ©vĂ©rance des saints. La premiĂšre est la vision arminienne, qui affirme qu'un chrĂ©tien peut se dĂ©tourner de Dieu et ne pas persĂ©vĂ©rer dans la foi. Cette idĂ©e est conforme Ă  une vision du salut dans laquelle le libre-arbitre » de l'homme est central si le libre choix de l'homme est le facteur dĂ©terminant du salut, alors il est logique qu'il puisse aussi par la suite dĂ©cider de rejeter Dieu et ainsi perdre son salut. La Bible dit cependant clairement que nous sommes nĂ©s de nouveau » par le Saint-Esprit, qui nous mĂšne Ă  la foi en Christ. Tous ceux qui sont nĂ©s de nouveau ont l'assurance de leur salut et persĂ©vĂ©reront jusqu'Ă  la fin. La doctrine de la persĂ©vĂ©rance des saints est fondĂ©e sur la promesse que celui qui a commencĂ© en vous cette bonne Ɠuvre la poursuivra jusqu’à son terme, jusqu'au jour de JĂ©sus-Christ » Philippiens ainsi que sur l'affirmation de JĂ©sus Tous ceux que le PĂšre me donne viendront Ă  moi et [
] je ne perd[rai] aucun de tous ceux qu'il m'a donnĂ©s » Jean 39. Au-delĂ  de la persĂ©vĂ©rance en vue du salut, la Bible nous exhorte Ă  persĂ©vĂ©rer dans la vie chrĂ©tienne. Dans ses ÉpĂźtres pastorales Ă  TimothĂ©e, l'ApĂŽtre Paul rappelle au jeune pasteur Veille sur toi-mĂȘme et sur ton enseignement. Mets-y de la persĂ©vĂ©rance, car en agissant ainsi, tu te sauveras toi-mĂȘme ainsi que ceux qui t'Ă©coutent. » 1 TimothĂ©e TimothĂ©e Ă©tait un homme pieux et sa doctrine Ă©tait saine et biblique. Paul l'a averti de veiller sur lui-mĂȘme et sa doctrine, avec persĂ©vĂ©rance, car ce sont lĂ  les fruits d'une conversion authentique Jean Romains Il s'agit lĂ  d'un avertissement pour tous les chrĂ©tiens. Jacques nous exhorte Ă©galement Ă  persĂ©vĂ©rer dans la vie chrĂ©tienne. Il nous met en garde Mettez en pratique la parole et ne vous contentez pas de l'Ă©couter », car ceux qui l'Ă©coutent, mais ne la mettent pas en pratique, [se] trompent [eux]-mĂȘmes », mais celui qui a plongĂ© les regards dans la loi parfaite, la loi de la libertĂ©, et qui a persĂ©vĂ©rĂ©, [
] celui-lĂ  sera heureux dans son activitĂ© » Jacques Ce passage veut dire que le chrĂ©tien qui persĂ©vĂšre dans la piĂ©tĂ© et la discipline spirituelle s’en trouvera bĂ©ni. Plus nous persĂ©vĂ©rons dans la vie chrĂ©tienne, plus Dieu nous bĂ©nit et nous permet de continuer Ă  persĂ©vĂ©rer. Le Psalmiste nous rappelle que la persĂ©vĂ©rance dans la vie chrĂ©tienne est porteuse d'une grande rĂ©compense. Si nous respectons les commandements de Dieu, la rĂ©compense est grande » pour notre Ăąme Psaume nous aurons la paix du cƓur, une conscience pure, et serons pour le monde un tĂ©moignage plus Ă©loquent que de nombreuses paroles. Jacques nous exhorte aussi Ă  persĂ©vĂ©rer face Ă  la tentation », car ceux qui persĂ©vĂšrent sont bĂ©nis et recevront la couronne de vie » promise par Dieu Jacques Tout comme le croyant authentique a l'assurance de son salut, il persĂ©vĂšre dans l'affliction, la maladie, la persĂ©cution et les autres Ă©preuves de la vie avec Christ. Ceux qui veulent vivre une vie conforme Ă  la volontĂ© de Christ seront forcĂ©ment persĂ©cutĂ©s 2 TimothĂ©e mais ceux qui ont la foi persĂ©vĂ©reront, gardĂ©s par la puissance du Saint-Esprit, le sceau de notre salut, qui nous affermira jusqu'Ă  la fin pour que [n]ous soy[ons] irrĂ©prochables le jour de notre Seigneur JĂ©sus-Christ » 1 Corinthiens English Retour Ă  la page d'accueil en français Que dit la Bible de la persĂ©vĂ©rance ?
Textesde base : Philippiens 1:3-11; 1 Corinthiens 15 :10,11,57-58Autres textes : Actes 16:10-40; 1Thes.1:8-10; ÉphĂ©siens 1 :13-14; Jean 3:3-5; Colossiens 1:
Importance du taux de conversion Mailchimp propose des outils et ressources qui vous aideront Ă  attirer les meilleurs clients pour votre entreprise, Ă  maintenir leur engagement et Ă  les fidĂ©liser. Si vous souhaitez dĂ©velopper votre activitĂ© grĂące au marketing numĂ©rique, le suivi des conversions de vos campagnes marketing peut vous permettre d’affiner vos stratĂ©gies marketing, d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© de votre marketing de contenu ou de mieux identifier le comportement des visiteurs qui abandonnent leur panier lors d’une campagne publicitaire sur Facebook. GrĂące aux bons outils d’analyse Web et de suivi des conversions tels que Google Analytics, vous pouvez convertir un plus grand nombre de visiteurs de votre site Web en clients. Qu’est-ce qu’un taux de conversion ? Dans le monde du marketing, les conversions font rĂ©fĂ©rence au moment oĂč un utilisateur rĂ©pond Ă  un appel Ă  l’action. Cela peut se traduire par ouvrir un e-mail que vous avez envoyĂ© remplir un formulaire d’inscription sur votre site Web s’inscrire Ă  un concours acheter un produit Étant donnĂ© que chaque conversion est un client potentiel, vos efforts marketing et votre contenu destinĂ© au public devraient donc en gĂ©nĂ©rer le plus grand nombre possible. Plus votre site gĂ©nĂšre de conversions, plus son taux de conversion est gĂ©nĂ©ralement Ă©levĂ©. Le taux de conversion correspond au pourcentage du nombre d’utilisateurs convertis par rapport au nombre total de visiteurs de votre site. Plus votre taux de conversion est Ă©levĂ©, plus votre contenu est efficace. Calcul de votre taux de conversion La mise en forme de votre taux de conversion est simple. Il vous suffit de prendre le nombre de personnes qui interagissent avec un contenu particulier, comme un e-mail ou une page de votre site Web, et de diviser le nombre de conversions par ce total. Imaginez, par exemple, que vous venez d’envoyer une campagne par e-mail pour annoncer la sortie prochaine de votre nouveau produit Ă  10 000 clients qui ont dĂ©jĂ  achetĂ© chez vous. Sur ces 10 000 destinataires, 500 ont cliquĂ© pour s’inscrire Ă  la prĂ©commande. Le taux de conversion de votre boutique en ligne pour cet e-mail est de 500 divisĂ© par 10 000, soit 5 %. Qu’est-ce qui constitue un bon taux de conversion ? Votre taux de conversion vous indique, de maniĂšre claire et prĂ©cise, l’efficacitĂ© de votre contenu public. Si 6 % des visiteurs de votre site Web s’inscrivent sur votre liste de diffusion ou effectuent un achat, votre site Web est efficace Ă  6 %. Seulement voilĂ  c’est une bonne chose. On estime en gĂ©nĂ©ral qu’un "bon" taux de conversion pour un site Web se situe entre 2 et 5 %, tous secteurs confondus. Les taux de conversion spĂ©cifiques Ă  chaque secteur varient beaucoup plus. Certains secteurs, comme celui de l’équipement industriel, ont des sites Web moins performants. D’autres, comme ceux qui vendent de l’électronique ou proposent des services aux entreprises, ont en gĂ©nĂ©ral des taux de conversion moyens plus Ă©levĂ©s. Pour savoir oĂč vous vous situez, faites des recherches et comparez ce qui est comparable. Importance du taux de conversion Pour dĂ©terminer l’efficacitĂ© de vos efforts marketing, il faut dĂ©terminer le nombre de personnes qui y sont rĂ©ceptives. Le taux de conversion compare le nombre de rĂ©ponses des clients au nombre total de contacts, ce qui en fait l’une des mesures les plus utiles et les plus prĂ©cises. RĂ©flĂ©chissez-y. Si 50 personnes se sont inscrites Ă  votre liste de diffusion le mois dernier, votre premier rĂ©flexe serait probablement de cĂ©lĂ©brer l’évĂ©nement et de prendre votre aprĂšs-midi de congĂ©. Vous y rĂ©flĂ©chirez peut-ĂȘtre Ă  deux fois si vous constatez que ces 50 personnes font partie des plus de 50 000 personnes qui ont visitĂ© votre site Web. Le taux de conversion n’est que de 1 %, ce qui signifie que vous devriez sĂ»rement envisager de modifier votre contenu. Taux de conversion et retour sur investissement ROI Un bon taux de conversion signifie un fort ROI, ou retour sur investissement. Supposons que vous dĂ©pensiez 2 000 dollars par mois pour un contenu qui vous rapporte gĂ©nĂ©ralement 20 000 lecteurs et 500 clics. Votre taux de conversion est alors de 2,5 %. Vous avez Ă©galement dĂ©pensĂ© environ 4 dollars pour chacune de ces conversions. Toutefois, si vous parvenez Ă  obtenir 800 clics le mois suivant, votre taux de conversion aura augmentĂ© Ă  4 %. Enfin, si votre budget est restĂ© de 2 000 dollars, chaque conversion ne vous a coĂ»tĂ© que 2,50 dollars, par rapport Ă  4 dollars le mois prĂ©cĂ©dent. Vous ĂȘtes dans une meilleure situation car vous avez augmentĂ© vos recettes sans accroĂźtre vos dĂ©penses. En revanche, une rĂ©duction de votre taux de conversion entraĂźnerait une baisse de votre retour sur investissement. Chaque conversion est plus coĂ»teuse. Dans ce cas, cela pourrait souligner le besoin de modifier votre stratĂ©gie de marketing. Comment amĂ©liorer votre taux de conversion Ce qu’il faut retenir, c’est que nous pouvons tous obtenir de meilleurs rĂ©sultats. Ainsi, si vous cherchez Ă  amĂ©liorer votre taux de conversion, vous pouvez essayer l’optimisation du taux de conversion CRO. En d’autres termes, il s’agit d’évaluer les raisons du faible taux de conversion de votre site ou de votre contenu, puis de trouver une solution au problĂšme. Test A/B La plupart des projets CRO impliquent un processus appelĂ© un test A/B. Aussi appelĂ© "bucket testing" ou "split testing", il permet de comparer deux versions ou plus d’une page Web pour dĂ©terminer laquelle gĂ©nĂšre le plus de conversions. Voici comment procĂ©der DĂ©cidez du comportement de conversion que vous souhaitez tester. Souhaitez-vous mesurer les achats ? Les inscriptions Ă  une liste de diffusion ? Le nombre de clics par emails promotionnels ? N’oubliez pas de vous concentrer sur une seule variable, ou vos rĂ©sultats seront flous et difficiles Ă  comprendre. DĂ©couvrez oĂč vous perdez vos visiteurs. Utilisez tous les outils d’analyse dont vous disposez Google Analytics, tests de comportement des utilisateurs, etc. Vos visiteurs abandonnent-ils leurs paniers d’achats ? Ou ont-ils du mal Ă  accĂ©der Ă  leurs paniers ? Faites une liste des changements potentiels qui pourraient rĂ©soudre le problĂšme. Par exemple, un bouton "ajouter au panier" plus large ou plus visible pourrait rĂ©soudre le problĂšme. DĂ©terminez le nombre de modifications que vous souhaitez tester simultanĂ©ment et celles auxquelles vous souhaitez donner la prioritĂ©. Vous pouvez opter pour celles qui sont les plus simples Ă  mettre en Ɠuvre ou pour celles qui, selon vous, auront le plus grand impact. Procurez-vous un outil de test A/B, qui effectuera les modifications que vous souhaitez apporter et redirigera chaque visiteur de maniĂšre alĂ©atoire vers l’une ou l’autre des versions. Le site original sera le contrĂŽle et le nouveau sera la variation. DĂ©terminez la durĂ©e de l’exercice. Cela dĂ©pendra entiĂšrement du temps qu’il faut habituellement pour obtenir des conversions. S’il faut gĂ©nĂ©ralement une semaine pour obtenir quelques conversions, envisagez un mois de test. Les rĂ©sultats doivent ĂȘtre statistiquement reprĂ©sentatifs. Analysez vos rĂ©sultats. Si votre variation a fonctionnĂ©, mettez-la en Ɠuvre. Dans le cas contraire, modifiez votre approche. Si vous avez des doutes, refaites le test. Des rĂ©sultats non concluants peuvent indiquer qu’il faudra plus de temps Ă  votre test A/B pour gĂ©nĂ©rer des donnĂ©es significatives. Vous pouvez rĂ©pĂ©ter ce processus aussi souvent que nĂ©cessaire pour obtenir le taux de conversion souhaitĂ©. Il existe des dizaines d’élĂ©ments sur chaque site Web que vous pouvez tester, des titres et sous-titres aux liens vers des rĂ©seaux sociaux et aux boutons d’appel Ă  l’action. Vous pouvez Ă©galement tester de nombreuses variables dans ces catĂ©gories taille et couleur de la police, emplacement des boutons, couleur de fond, etc. Tests Ă  grande Ă©chelle ou Ă  petite Ă©chelle Les changements que vous testez peuvent ĂȘtre aussi importants qu’une refonte totale de la page ou aussi minimes qu’une police diffĂ©rente pour votre bouton d’appel Ă  l’action. À vous de choisir, mais gardez Ă  l’esprit que, lorsque vous effectuez de nombreuses modifications en mĂȘme temps, il est plus difficile de dĂ©terminer celles qui ont rĂ©ellement un impact. Supposons que votre site Web ne convertisse qu’à 1 %. Effectuez-vous une refonte complĂšte du site ou apportez-vous quelques lĂ©gĂšres modifications ? Refonte complĂšte Vous investissez du temps et de l’argent dans le dĂ©veloppement d’une toute nouvelle page de destination avec toutes les derniĂšres fonctionnalitĂ©s. Tout est nouveau le graphisme, le texte, la police, la structure. Vous ĂȘtes en ligne et, en un mois, vous taux de conversion passe Ă  3 %. Les avantages vous enregistrez une augmentation de 200 % des conversions en une seule sĂ©rie de tests. Les inconvĂ©nients il est possible que vous ayez pu obtenir les mĂȘmes rĂ©sultats avec quelques simples modifications. Vous devez prendre une dĂ©cision effectuez-vous d’autres tests pour affiner les rĂ©sultats ? Si oui, le faites-vous avec votre nouveau site comme contrĂŽle ou retournez-vous Ă  l’ancien ? LĂ©gĂšres modifications Vous apportez quelques petites modifications avant d’investir dans une refonte. Vous commencez par ajouter une option "Rejoindre notre liste de diffusion" dans la barre latĂ©rale. Vous faites un test A/B et vous dĂ©couvrez que cela porte votre taux de conversion Ă  2 %. C’est un bon dĂ©but. Vous demandez ensuite Ă  vos concepteurs de modifier le codage pour que l’appel Ă  l’action de la liste de diffusion reste sur la page lorsque vous la faites dĂ©filer. Cela porte votre taux de conversion Ă  2,5 %. Vous vous rapprochez de ces 3 %, et ce, Ă  un coĂ»t bien moindre. Une derniĂšre modification, comme le remplacement de vos photos d’archives par des infographies, pourrait faire grimper votre taux de conversion encore plus haut. Les avantages il est beaucoup plus rentable de procĂ©der Ă  quelques petites modifications que de crĂ©er un nouveau site Web ou de procĂ©der Ă  une refonte majeure du site immĂ©diatement. Les inconvĂ©nients de multiples sĂ©ries de tests peuvent prendre un certain temps, en fonction de la durĂ©e pendant laquelle vous mettez en ligne chaque modification pour en voir les rĂ©sultats. Autres conseils concernant les conversions Si vous hĂ©sitez entre les Ă©lĂ©ments Ă  tester, essayer d’augmenter votre taux de conversion peut donner le sentiment de procĂ©der par tĂątonnements. Voici quelques idĂ©es, basĂ©es sur des modĂšles connus de comportement des consommateurs. Employez un langage plus dynamique dans vos appels Ă  l’action. Les verbes actifs, comme "acheter" ou "rejoindre", incitent les visiteurs Ă  passer Ă  l’action. Vous pouvez Ă©galement formuler les appels Ă  l’action du point de vue du visiteur "Oui, inscrivez-moi !" Cela peut les motiver et leur donner le sentiment d’ĂȘtre connectĂ©s Ă  votre site. Abordez les points sensibles et mettez en Ă©vidence les solutions. Soyez trĂšs claire sur la maniĂšre dont le fait d’essayer votre produit ou service profitera Ă  votre visiteur. Mieux encore, montrez-leur pourquoi ils ne peuvent pas se permettre de ne pas l’essayer. Ajoutez les tĂ©moignages et les avis des clients. Les recherches montrent que la grande majoritĂ© des consommateurs font autant confiance aux Ă©valuations en ligne qu’aux recommandations personnelles. Et pour cause elles rendent votre produit ou service moins risquĂ© aux yeux de vos visiteurs. Ajoutez-les Ă  votre page d’inscription par e-mail et mĂȘme Ă  votre page d’accueil. Veillez Ă  ce qu’il y ait un lien d’inscription par e-mail ou un lien "Achetez maintenant" au-dessus du pli. Placez-le sous les yeux de vos utilisateurs. Cela incitera les utilisateurs Ă  agir rapidement, plutĂŽt que d’attendre la fin de votre billet de blog ou de votre page de destination. Évitez de faire remplir aux visiteurs trop de champs de formulaire. Si votre but est d’obtenir des inscriptions par e-mail, demandez simplement aux visiteurs leurs e-mails et Ă©ventuellement leurs noms si vous souhaitez personnaliser votre message. Trop de champs de formulaire peuvent Ă©puiser les utilisateurs et mĂȘme leur sembler intrusifs. Supprimez les distractions. Cela ne signifie pas que vous devez tout supprimer, sauf votre bouton "acheter maintenant". La conception est toujours importante. Mais dĂ©barrassez-vous des appels Ă  l’action supplĂ©mentaires, des liens superflus et des Ă©lĂ©ments de menu qui n’entraĂźnent pas de conversion. CrĂ©ez des pages de destination spĂ©ciales pour vos annonces payantes. Les visiteurs qui cliquent sur ces liens sont Ă  la recherche de quelque chose en particulier. Assurez-vous qu’ils le trouvent. Ajoutez quelques incitations. Ces derniĂšres varieront selon les audiences, vous devrez donc envisager diffĂ©rentes options tĂ©lĂ©chargements supplĂ©mentaires, bons de rĂ©duction envoyĂ©s par e-mail ou mĂȘme des webinaires gratuits. Envoyez diffĂ©rentes offres Ă  diffĂ©rents groupes de clients potentiels et voyez ce qui fonctionne. Commencez Ă  augmenter votre taux de conversion Vous n’avez qu’une seule chance de faire une bonne premiĂšre impression. Si cette premiĂšre impression peut faire la diffĂ©rence entre gagner ou perdre un client, vous devez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour la rendre aussi convaincante que possible. Concepts connexes Ă  explorer Marketing numĂ©rique Qu’est-ce que le marketing par e-mail ? Conseils pour les campagnes marketing par e-mail ModĂšles d’e-mail Automatisation marketing Automatisation des e-mails GRC Analyse marketing Comment promouvoir votre entreprise

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Mini-Me», autoportrait de Maurizio Cattelan, Ă  la Monnaie de Paris, en 2016. © DR 24/05/2022 Ă  0300, Mis Ă  jour le 21/05/2022 Ă  1851 AttaquĂ© en justice par Daniel Druet, l’homme qui a rĂ©alisĂ© neuf de ses sculptures en cire, Maurizio Cattelan tente de fĂ©dĂ©rer le monde de l’art autour de sa cause. La crispation s’est faite lentement. Quand Daniel Druet est sollicitĂ© par Maurizio Cattelan Ă  la fin des annĂ©es 1990 pour rĂ©aliser une sculpture en cire du pape Jean-Paul II, le fournisseur du musĂ©e GrĂ©vin est avant tout un homme de l’ombre. C’est lui qui recrĂ©e pour l’institution parisienne les plus grands personnages du siĂšcle, de François Mitterrand Ă  Madonna, mais son nom n’apparaĂźt ni sur les cartels ni sur les catalogues du musĂ©e. En 2004, Maurizio Cattelan Ă  g. et Daniel Druet travaillent sur "Now". © Isabelle Turpin Druet est un exĂ©cutant talentueux, qui a tapĂ© dans l’Ɠil du galeriste Emmanuel Perrotin, lorsque celui-ci s’est mis en quĂȘte de la perle rare pour rĂ©aliser La Nona Ora », le projet imaginĂ© par son artiste Maurizio Cattelan. Ce dernier veut montrer un pape Ă  terre, Ă©crasĂ© par une mĂ©tĂ©orite venue du ciel. MĂ©taphore des cieux qui font tomber la foudre sur le religieux ? Lui, l’Italien manie les gestes forts, la provocation et les symboles dĂ©tournĂ©s. Alors il a pensĂ© ce Jean-Paul II en cire ressemblant au plus prĂšs Ă  son modĂšle, Ă©chouĂ© sur le sol, dĂ©truit par le poids d’un corps Ă©tranger. Druet est chargĂ© de concevoir l’ensemble du corps du Pape. Il est rĂ©munĂ©rĂ© prĂšs de 33 000 euros pour ce travail – et demande que sa signature soit gravĂ©e dans la cire. Ce que Cattelan accepte sans broncher. Mais tout le reste, du geste artistique aux vĂȘtements du Pape en passant par la mĂ©tĂ©orite, a Ă©tĂ© imaginĂ© par Maurizio Cattelan, note Me Pierre-Olivier Sur, l’avocat de la galerie Perrotin. Si Daniel Druet n’avait pas Ă©tĂ© disponible, c’est un autre sculpteur de cire qui aurait rĂ©alisĂ© l’Ɠuvre. » La suite aprĂšs cette publicitĂ© © Sur le coup, Cattelan et son fournisseur se satisfont mutuellement du travail accompli. Cattelan reprend donc langue avec Druet pour plusieurs de ses projets Ă  venir. Et notamment Him », surnommĂ© dĂ©sormais le petit Hitler », qui donne Ă  voir le FĂŒhrer enfant, avec son visage d’adulte, cherchant par son regard une forme de pĂ©nitence. Cattelan a inventĂ© un dispositif complet la statue doit ĂȘtre visible de dos et de loin, le crĂ©ateur ayant en tĂȘte le chemin qu’il parcourait gamin dans la cathĂ©drale de Padoue pour accĂ©der Ă  l’autel. Sur la rĂ©alisation mĂȘme de la sculpture, Cattelan donne des instructions trĂšs prĂ©cises Ă  Druet, par Ă©crit, allant mĂȘme jusqu’à lui transmettre un jeu de photos oĂč son assistant mime le regard apeurĂ© attendu dans le rĂ©sultat final. Maintes fois Druet reprend son ouvrage, correspond avec l’équipe de l’artiste pour satisfaire Ă  ses demandes. La suite aprĂšs cette publicitĂ© L'artiste manie la provocation et les symboles dĂ©tournĂ©s Trois ans plus tard, Cattelan se lance dans une autre crĂ©ation John F. Kennedy dans son cercueil – la dĂ©pouille du prĂ©sident assassinĂ© n’ayant jamais Ă©tĂ© montrĂ©e au public. Il rend pas moins de six visites Ă  Druet pendant toute la pĂ©riode de conception, veillant sur chaque dĂ©tail, du choix du cercueil Ă  celui du costume, pour coller au plus prĂšs de la rĂ©alitĂ© tout en la dĂ©tournant par d’infimes dĂ©tails. Entre-temps, le milieu de l’art s’est mis Ă  adorer Cattelan. Quand François Pinault commence Ă  acquĂ©rir certaines de ses installations, sa cote explose. Les prix s’envolent carrĂ©ment lorsque le musĂ©e Guggenheim de New York accroche la quasi-totalitĂ© de son Ɠuvre aux cimes de son bĂątiment en 2011. Le monde entier accourt et Cattelan devient intouchable. Souvent, note-t-on chez Perrotin, nous faisions appel Ă  Daniel Druet pour rĂ©parer les sculptures aprĂšs qu’elles avaient Ă©tĂ© exposĂ©es. Petit Ă  petit, ses factures sont devenues de plus en plus Ă©levĂ©es, nous avons donc fait appel Ă  d’autres fournisseurs pour effectuer ces rĂ©parations. »"Daniel Druet veut ĂȘtre reconnu comme "l'auteur exclusif" des Ɠuvres" D’autant que rien n’est dĂ©sormais impossible pour Cattelan y compris de briser le parquet d’un monument classĂ© comme la Monnaie de Paris pour y exposer une Ɠuvre, en 2016. C’est lĂ  que Daniel Druet a commencĂ© Ă  revendiquer la paternitĂ© des Ɠuvres », explique-t-on dans l’entourage de l’artiste. Cattelan se sert du travail des autres pour se faire valoir », estime Daniel Druet dans Le Monde » pour justifier sa plainte contre la galerie Perrotin en 2018 Une idĂ©e qui n’est pas rĂ©alisĂ©e ne vaut rien, sans moi, Cattelan ne peut rien
 » Probablement vexĂ© de ne pas voir son nom apparaĂźtre sur les cartels, Druet a dĂ©clenchĂ© une guerre judiciaire, dont le premier Ă©pisode s'est tenu vendredi 13 mai au tribunal de Paris. D’un cĂŽtĂ© un artiste restĂ© dans l’ombre, malgrĂ© ses deux grands prix de Rome obtenus en 1967 et 1968, qui souhaite ĂȘtre reconnu comme l’auteur exclusif des neuf Ɠuvres sculpturales », exigeant 5 millions d’euros de dommages et intĂ©rĂȘts, lui qui a Ă©tĂ© payĂ© au total 270 000 euros pour l'exĂ©cution des statues de cire. De l’autre, une galerie et un artiste fĂ©dĂ©rant une bonne partie du monde de l’art contemporain dans leur combat. La suite aprĂšs cette publicitĂ© La suite aprĂšs cette publicitĂ© Lire aussi. Maurizio Cattelan l'art Ă  la plage Difficile de remettre en cause l’histoire de l’art, note-t-on dans le camp Cattelan. Encore une fois, les Ɠuvres de Maurizio Cattelan auraient-elles pu ĂȘtre rĂ©alisĂ©es sans lui ? La rĂ©ponse est non. Auraient-elles pu ĂȘtre rĂ©alisĂ©es sans Daniel Druet ? La rĂ©ponse est oui. » Les juges devront donc trancher quel est l’auteur de l’Ɠuvre ? Celui qui en a l’idĂ©e ou l’exĂ©cutant ? La question est vaste. La rĂ©ponse est attendue Ă  l’automne.
Laterre elle, avait commencé à enfiler son manteau d'hiver, le sol devenait dur comme de la pierre et plus rien n'y poussait, une couche blanche se posa sur ses épaules, la neige était là et rendait le paysage aussi net qu'aux premiers jours, pas une trace, sauf la vie du dehors, j'attendrais les beaux jours dit-elle pour voir à nouveau
Nouveau Testament » Les EpĂźtres de Paul » 2 Corinthiens » chapitre 881 Nous vous faisons connaĂźtre, frĂšres, la grĂące de Dieu qui s'est manifestĂ©e dans les Églises de la MacĂ©doine. 82 Au milieu de beaucoup de tribulations qui les ont Ă©prouvĂ©es, leur joie dĂ©bordante et leur pauvretĂ© profonde ont produit avec abondance de riches libĂ©ralitĂ©s de leur part. 83 Ils ont, je l'atteste, donnĂ© volontairement selon leurs moyens, et mĂȘme au delĂ  de leurs moyens, 84 nous demandant avec de grandes instances la grĂące de prendre part Ă  l'assistance destinĂ©e aux saints. 85 Et non seulement ils ont contribuĂ© comme nous l'espĂ©rions, mais ils se sont d'abord donnĂ©s eux-mĂȘmes au Seigneur, puis Ă  nous, par la volontĂ© de Dieu. 86 Nous avons donc engagĂ© Tite Ă  achever chez vous cette oeuvre de bienfaisance, comme il l'avait commencĂ©e. 87 De mĂȘme que vous excellez en toutes choses, en foi, en parole, en connaissance, en zĂšle Ă  tous Ă©gards, et dans votre amour pour nous, faites en sorte d'exceller aussi dans cette oeuvre de bienfaisance. 88 Je ne dis pas cela pour donner un ordre, mais pour Ă©prouver, par le zĂšle des autres, la sincĂ©ritĂ© de votre charitĂ©. 89 Car vous connaissez la grĂące de notre Seigneur JĂ©sus Christ, qui pour vous s'est fait pauvre, de riche qu'il Ă©tait, afin que par sa pauvretĂ© vous fussiez enrichis. 810 C'est un avis que je donne lĂ -dessus, car cela vous convient, Ă  vous qui non seulement avez commencĂ© Ă  agir, mais qui en avez eu la volontĂ© dĂšs l'annĂ©e derniĂšre. 811 Achevez donc maintenant d'agir, afin que l'accomplissement selon vos moyens rĂ©ponde Ă  l'empressement que vous avez mis Ă  vouloir. 812 La bonne volontĂ©, quand elle existe, est agrĂ©able en raison de ce qu'elle peut avoir Ă  sa disposition, et non de ce qu'elle n'a pas. 813 Car il s'agit, non de vous exposer Ă  la dĂ©tresse pour soulager les autres, mais de suivre une rĂšgle d'Ă©galitĂ© dans la circonstance prĂ©sente votre superflu pourvoira Ă  leurs besoins, 814 afin que leur superflu pourvoie pareillement aux vĂŽtres, en sorte qu'il y ait Ă©galitĂ©, 815 selon qu'il est Ă©crit Celui qui avait ramassĂ© beaucoup n'avait rien de trop, et celui qui avait ramassĂ© peu n'en manquait pas. 816 GrĂąces soient rendues Ă  Dieu de ce qu'il a mis dans le coeur de Tite le mĂȘme empressement pour vous; 817 car il a accueilli notre demande, et c'est avec un nouveau zĂšle et de son plein grĂ© qu'il part pour aller chez vous. 818 Nous envoyons avec lui le frĂšre dont la louange en ce qui concerne l'Évangile est rĂ©pandue dans toutes les Églises, 819 et qui, de plus, a Ă©tĂ© choisi par les Églises pour ĂȘtre notre compagnon de voyage dans cette oeuvre de bienfaisance, que nous accomplissons Ă  la gloire du Seigneur mĂȘme et en tĂ©moignage de notre bonne volontĂ©. 820 Nous agissons ainsi, afin que personne ne nous blĂąme au sujet de cette abondante collecte, Ă  laquelle nous donnons nos soins; 821 car nous recherchons ce qui est bien, non seulement devant le Seigneur, mais aussi devant les hommes. 822 Nous envoyons avec eux notre frĂšre, dont nous avons souvent Ă©prouvĂ© le zĂšle dans beaucoup d'occasions, et qui en montre plus encore cette fois Ă  cause de sa grande confiance en vous. 823 Ainsi, pour ce qui est de Tite, il est notre associĂ© et notre compagnon d'oeuvre auprĂšs de vous; et pour ce qui est de nos frĂšres, ils sont les envoyĂ©s des Églises, la gloire de Christ. 824 Donnez-leur donc, Ă  la face des Églises, la preuve de votre charitĂ©, et montrez-leur que nous avons sujet de nous glorifier de vous.
Ily a comme une Ă©vidence Ă  lier l’Ɠuvre de Pierre Schoendoerffer Ă  l’honneur. L’honneur est effectivement un thĂšme qui traverse l’ensemble de son Ɠuvre cinĂ©matographique et littĂ©raire, de La 317e section (le roman est publiĂ© en 1963 et le film sort en 1965) Ă  LĂ -Haut (son dernier film, sorti en 2004, adaptĂ© du roman du mĂȘme nom publiĂ© en 1981). Comment une femme chrĂ©tienne peut-elle se prĂ©parer Ă  ĂȘtre une bonne Ă©pouse, une femme qui honore Dieu dans son mariage ? AprĂšs le rĂŽle du mari en 5 P » et quelques conseils sur la prĂ©paration de l’homme au mariage, je vous partage aujourd’hui 4 points qui aideront les jeunes femmes Ă  bien vous prĂ©parer au Focalisez-vous sur votre caractĂšreAyez, non cette parure extĂ©rieure qui consiste dans les cheveux tressĂ©s, les ornements d’or, ou les habits qu’on revĂȘt, mais la parure intĂ©rieure et cachĂ©e dans le coeur, la puretĂ© incorruptible d’un esprit doux et paisible, qui est d’un grand prix devant Dieu. 1 Pierre 3 3-4Ne vous focalisez pas sur votre apparence extĂ©rieure, vos cheveux, comme le mentionne le verset biblique ci-dessus. Focalisez-vous sur votre ĂȘtre intĂ©rieur. Ceci n’est pas un encouragement Ă  nĂ©gliger son apparence physique, mais plutĂŽt Ă  avoir ses prioritĂ©s bien en place. BĂątissez votre caractĂšre en tant que femme chrĂ©tienne qui se prĂ©pare au mariage et en tant que ? Passez du temps avec Dieu. Investissez du temps pour lire et mĂ©diter la Parole de Dieu. Soumettez-vous Ă  Dieu et cultivez l’obĂ©issance Ă  Sa Parole pour ĂȘtre une bonne Ă©pouse. La prĂ©paration au mariage commence Ă  ce Cherchez Ă  connaĂźtre votre identitĂ© et votre destinĂ©eConnaĂźtre votre identitĂ©, marcher dans votre destinĂ©e vous aidera Ă  discerner avec qui vous associer pour la vie et avec qui ne surtout pas faire alliance. Si vous ne connaissez pas votre identitĂ©, vous allez vous brader en relation. Alors apprenez Ă  vous connaĂźtre. Cherchez Ă  dĂ©couvrir les talents et les grĂąces que vous transportez et apprenez Ă  vous aimer vous-mĂȘme. C’est trĂšs important ! Parce que vous ne serez jamais capable d’aimer sainement votre conjoint si vous ne vous aimez pas vous-mĂȘme. Vous devez savoir qui vous ĂȘtes, accepter cette identitĂ© que Dieu vous a donnĂ©, et aimer ce que vous ĂȘtes. Cliquez pour tweeterLa clĂ© pour connaĂźtre son identitĂ© et sa destinĂ©e, c’est encore la communion avec Dieu. Passez du temps avec le Seigneur et laissez-Le vous rĂ©vĂ©ler qui vous ĂȘtes, ouvrez-vous au Saint-Esprit et laissez-Le travailler en vous, et vous prĂ©parer Ă  ĂȘtre une bonne Apprenez Ă  vous soumettre aux autoritĂ©sBibliquement, si vous dĂ©cidez de vous marier, alors votre prĂ©paration au mariage doit inclure le fait d’apprendre Ă  honorer et Ă  vous soumettre Ă  celui qui sera votre tĂȘte pour qu’il puisse accomplir ses responsabilitĂ©s envers vous et vos enfants.“Dans sa prĂ©paration au mariage, la femme doit apprendre Ă  se soumettre Ă  l’autoritĂ©, apprendre Ă  abandonner quelques fois ses droits, son opinion pour se soumettre aux dĂ©cisions de son mari” disait Lady Chrys dans le talk show qu’elle a fait avec son mari, Bishop ne devriez pas vous marier si vous n’ĂȘtes pas prĂ©parĂ©e Ă  honorer un homme et le laisser avoir autoritĂ© sur vous. Si vous ne voulez pas vous soumettre Ă  un homme, ne vous mariez pas. Restez cĂ©libataire, sous l’autoritĂ© de Christ pour faire ce qui vous Formez-vous Ă  vous occuper de votre mariEnfin, dĂ©pendamment de la culture dont vous venez, formez-vous Ă  vous occuper de votre mari. Si vous savez que dans la culture de votre futur conjoint, les femmes cuisinent pour leur mari, apprenez Ă  cuisiner. C’est de la sagesse. Apprenez auprĂšs de personnes plus ĂągĂ©es ou plus expĂ©rimentĂ©es que mariage excellent ne se bĂątit pas par hasard. C’est une dĂ©cision que l’on prend et qui commence dans la saison de la prĂ©paration au prie que le Seigneur vous guide dans cette saison particuliĂšre de votre vie !Soyez bĂ©nies !AishaVous aimez cette publication? Faites-en profiter quelqu’un d’autre, PARTAGEZ! Connectez avec la communautĂ© des abonnĂ©s sur Facebook Twitter YouTube
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Jesuis persuadĂ© que celui qui a commencĂ© en vous cette bonne Ɠuvre la poursuivra jusqu’à son terme, jusqu'au jour de JĂ©sus-Christ. S21: Bible Segond 21 Version

COMMENTAIRE SUR PHILIPPIENS, par Dr. Wilbert Kreiss - index ACTION DE GRACES ET PRIERE 13-11 "Je rends grĂąces Ă  mon Dieu de tout le souvenir que je garde de vous, ne cessant, dans toutes mes priĂšres pour vous tous, de manifester ma joie au sujet de la part que vous prenez Ă  l'Evangile, depuis le premier jour jusqu'Ă  maintenant. Je suis persuadĂ© que celui qui a commencĂ© en vous cette bonne oeuvre la rendra parfaite pour le jour de JĂ©sus-Christ. Il est juste que je pense ainsi de vous tous, parce que je vous porte dans mon coeur, soit dans mes liens, soit dans la dĂ©fense et la confirmation de l'Evangile, vous qui tous participez Ă  la mĂȘme grĂące que moi. Car Dieu m'est tĂ©moin que je vous chĂ©ris tous avec la tendresse de JĂ©sus-Christ. Et ce que je demande dans mes priĂšres, c'est que votre amour augmente de plus en plus en connaissance et en pleine intelligence, pour le discernement des choses les meilleures, afin que vous soyez purs et irrĂ©prochables pour le jour de Christ, remplis du fruit de justice qui est par JĂ©sus-Christ, Ă  la gloire et Ă  la louange de Dieu" 11-11. Vient maintenant une action de grĂąces, suivie d'une priĂšre. L'apĂŽtre exprime Ă  Dieu sa joie et sa reconnaissance. C'est la premiĂšre chose qu'il fait, aprĂšs avoir saluĂ© ses lecteurs. Question Et nous, oĂč en sommes-nous avec nos actions de grĂąces et nos louanges? Qu'avons-nous Ă  dire Ă  Dieu pour tout le bien qu'il nous fait? Ou qu'il fait aux autres? Car, on l'aura remarquĂ©, Paul ne s'attribue aucun mĂ©rite, c'est Dieu qu'il loue pour ce que sont devenus les Philippiens. Je rends grĂąces Ă  mon Dieu Paul rend grĂąces et loue. On aurait envie de dire Enfin un pasteur heureux, content de ses paroissiens, et qui le dit non seulement Ă  Dieu, mais aussi Ă  ses ouailles! Un pasteur qui ne se plaint pas seulement, qui ne gĂ©mit pas Ă  cause des difficultĂ©s de son ministĂšre et de l'ingratitude ou de la tiĂ©deur de ses fidĂšles, mais qui remercie le Seigneur pour les joies vĂ©cues et qui, lorsqu'il voit sa paroisse grandir dans la foi et l'amour, pense Ă  le lui dire. Est-ce Ă  dire que Philippes Ă©tait une paroisse exceptionnelle, la perle rare dont tout pasteur voudrait pouvoir prendre soin, ou que Paul a Ă©tĂ© un pasteur unique en son genre, comme l'Eglise en produit deux ou trois par siĂšcle? Qu'il a eu de la chance d'avoir une telle paroisse, ou sa paroisse d'avoir un tel pasteur, le meilleur de l'Ă©poque, un surdouĂ© du ministĂšre? Non, je ne le pense pas. D'autres textes du Nouveau Testament rĂ©vĂšlent les faiblesses du grand homme qu'il a Ă©tĂ©, et l'Ă©pĂźtre aux Philippiens montre que dans l'Eglise de cette ville tout n'Ă©tait pas pour le mieux dans le meilleur des mondes. La reconnaissance de Paul est tellement rĂ©elle et sincĂšre que les mots se bousculent oĂč le est une sorte de parenthĂšse. Mais passons sur les dĂ©tails pour en arriver tout de suite Ă  la chose la plus importante. Pour quoi l'apĂŽtre rend-il grĂąces Ă  Dieu? Qu'est-ce qui l'incite Ă  le remercier? RĂ©ponse La part que vous prenez Ă  l'Evangile Le mot grec traduit ainsi koinĂŽnia exprime la participation Ă  quelque chose, le fait qu'on y a part et qu'on en bĂ©nĂ©ficie. Pris dans ce sens, l'apĂŽtre remercie Dieu de ce que par la conversion et la foi en JĂ©sus, les chrĂ©tiens de Philippes ont part aux promesses et bĂ©nĂ©dictions de l'Evangile, Ă  tout ce qu'il offre Ă  ceux qui le reçoivent d'un coeur croyant grĂące, pardon, paix, joie, espĂ©rance, salut, etc.. Et un prĂ©dicateur a de quoi remercier Dieu, quand il constate que l'Evangile prĂȘchĂ© par lui a portĂ© des fruits, qu'il s'est manifestĂ© comme une puissance de salut, amenant des pĂ©cheurs Ă  JĂ©sus-Christ. Mais si on traduit comme Segond ou la TOB par "la part que vous prenez Ă  l'Evangile", on laisse entendre que Paul remercie Dieu de ce que les Philippiens ont pris part Ă  l'annonce de l'Evangile, donc Ă  l'Ă©vangĂ©lisation. C'est encore plus clair dans la Bible du Semeur "Je remercie Dieu car... par le soutien que vous m'avez apportĂ©, vous avez contribuĂ© Ă  l'annonce de la Bonne Nouvelle". Dans ce cas, l'apĂŽtre n'y va pas par quatre chemins. Il parle gros sous et en remercie le Seigneur, et si la premiĂšre interprĂ©tation est biblique et belle, il se pourrait que cette deuxiĂšme corresponde mieux Ă  ce que l'apĂŽtre veut exprimer ici. Signalons que dans Romains 1526 et 2 Corinthiens 913 oĂč il est Ă©galement question d'argent, il emploie en grec le mĂȘme mot koinĂŽnia. Et puis, c'est vrai, dans notre Ă©pĂźtre, il ne cache pas la joie qu'il a Ă©prouvĂ©e quand on lui a remis de l'argent de la part des Philippiens 414-16. Toute aide matĂ©rielle donnĂ©e Ă  un prĂ©dicateur lui permet de prĂȘcher l'Evangile et d'accomplir sa mission. C'est une participation active Ă  cette mission. Les dons des chrĂ©tiens ne devraient jamais ĂȘtre la seule façon pour eux d'y participer, car il leur est aussi demandĂ© de tĂ©moigner personnellement, mais celui qui ne donne pas pour la mission ou qui donne chichement montre qu'il lui importe peu que l'Evangile soit annoncĂ©. Alors si l'idĂ©e nous prenait de dire Ă  l'apĂŽtre "C'est donc si important, cette histoire d'argent, pour que tu la mentionnes comme cela, tout de suite, avant de parler d'autre chose?", il nous rĂ©pondrait sans doute "Oui, et pour deux raisons 1 On ne prĂȘche pas l'Evangile sans dĂ©penser de l'argent. 2 Quand on donne de l'argent pour que l'Evangile soit prĂȘchĂ©, on montre qu'on a le coeur au bon endroit". Petite question que tout chrĂ©tien devrait se poser et que son pasteur peut l'aider Ă  se poser Sait-il que Dieu a besoin de son argent pour annoncer le salut au monde? Sait-il aussi que ce mĂȘme Dieu voit dans sa cotisation, si modeste soit-elle, un baromĂštre de sa foi et de l'intĂ©rĂȘt qu'il porte Ă  l'Evangile? Paul souligne aussi la constance des Philippiens "depuis le premier jour jusqu'Ă  maintenant". C'est ce qui fait la force d'une Eglise la gĂ©nĂ©rositĂ© qui n'est pas du genre feu de paille, mais constante, persĂ©vĂ©rante, rĂ©guliĂšre, quelque chose sur quoi l'Eglise peut compter et qui lui permet d'Ă©valuer les recettes Ă  venir et de planifier les dĂ©penses. L'apĂŽtre a parlĂ© du passĂ© et du prĂ©sent. Il Ă©voque maintenant l'avenir Je suis persuadĂ© que celui qui a commencĂ© en vous cette bonne oeuvre la rendra parfaite pour le jour de JĂ©sus-Christ Soli Deo gloria! C'est le Seigneur qui fait tout cela "Celui qui a commencĂ© en vous cette bonne oeuvre la rendra parfaite". Les Philippiens participent Ă  l'Evangile, ont part Ă  tous ses bienfaits et montrent leur foi en Christ et leur amour pour la mission par leurs dons en argent. Dieu a commencĂ© cela en eux et c'est lui qui l'achĂšvera. En d'autres termes tout, le dĂ©but et la fin, la conversion et la persĂ©vĂ©rance, la foi en Christ et la sanctification, est son oeuvre. Sans lui nous ne pouvons rien faire. Trouvez dans la Bible quelques textes qui l'affirment et consultez pour cela les chapitres de la dogmatique consacrĂ©s Ă  la sanctification et la persĂ©vĂ©rance. Le jour de JĂ©sus-Christ L'oeuvre du salut sera accomplie ce jour-lĂ . Pas avant! C'est le dernier jour, bien sĂ»r. Ce que l'Ancien Testament appelle le "jour de l'Eternel", jour terrible et redoutable EsaĂŻe 2421-23; 25 JĂ©rĂ©mie 33 etc., et que l'apĂŽtre appelle le "jour de JĂ©sus-Christ". Essayez d'expliquer pourquoi c'est le jour du Christ et pourquoi, bien que ce jour-lĂ  il vienne juger les vivants et les morts, c'est un jour de joie et de bonheur. Trouvez le texte oĂč JĂ©sus invite les siens Ă  la joie, leur demande de lever leurs tĂȘtes, car leur "dĂ©livrance approche". Je vous porte tous dans mon coeur... Je vous chĂ©ris avec la tendresse de JĂ©sus-Christ Rarement l'apĂŽtre a Ă©tĂ© aussi expansif. Il laisse parler son coeur et recourt mĂȘme Ă  un serment "Dieu m'est tĂ©moin que" pour assurer les Philippiens de sa "tendresse", ou plutĂŽt de "la tendresse de JĂ©sus-Christ". Cet amour lui vient du Christ. Ce n'est pas l'affection naturelle qu'on peut ressentir pour des gens avec qui on a des atomes crochus, mais un fruit de la foi, une oeuvre du Saint-Esprit. Et si les pasteurs disaient de temps en temps Ă  leur paroisse et Ă  leurs fidĂšles qu'ils les chĂ©rissent et les aiment? Pas pour verser dans la sensiblerie qui voudrait reprocher cela Ă  Paul?, mais tout simplement parce que c'est vrai? Un mari qui aime sa femme le lui dit ou le lui montre de temps en temps, sinon elle est en droit d'en douter. Alors pourquoi le berger ne dirait-il pas de temps en temps Ă  son troupeau qu'il l'aime? Paul est en prison. C'est ce qui explique peut-ĂȘtre pourquoi il se livre Ă  des confidences plus qu'il ne le fait lorsqu'il est en pleine action. C'est "juste", prĂ©cise-t-il, et il explique pourquoi il les porte dans son coeur. Et pourquoi les porte-t-il dans son coeur? Parce qu'ils participent Ă  "la mĂȘme grĂące" que lui. Il vivent de la mĂȘme misĂ©ricorde divine et du mĂȘme pardon, sont revĂȘtus du mĂȘme Christ et de sa justice parfaite, ont la mĂȘme foi et la mĂȘme espĂ©rance dans le coeur, marchent sur le mĂȘme chemin et se dirigent vers le mĂȘme but. VoilĂ  bien des choses possĂ©dĂ©es en commun, et des choses importantes, capitales. C'est plus fort que le lien du sang, de la langue, de la culture. Quand on a tout cela en commun, il y a lĂ  de quoi s'aimer et se chĂ©rir. C'est en le rappelant aux chrĂ©tiens qu'on les exhorte Ă  l'amour et Ă  la sanctification. Paul est heureux, malgrĂ© la prison et les chaĂźnes. Il a appris Ă  transcender ses souffrances personnelles et Ă  se rĂ©jouir de ses tribulations. Elles servent en effet Ă  la "dĂ©fense" et la "confirmation" de l'Evangile. C'est pour l'Evangile qu'il est en prison. C'est donc l'Evangile qu'il aura Ă  dĂ©fendre devant ses juges. Et cela, l'apĂŽtre s'en rĂ©jouit. Attention Il ne prĂ©tend pas convertir les juges, les huissiers, les gardiens de prison et les bourreaux. C'est de toutes façons l'oeuvre du Seigneur et pas la sienne. Mais tous ces gens sauront pourquoi il est dans les chaĂźnes, pour quel MaĂźtre il encourt ses tribulations et subira la mort. Au moins auront-ils entendu l'Evangile et leur aura-t-on parlĂ© de JĂ©sus-Christ. C'est la seule chose qui compte. Nous ne sommes pas chargĂ©s de sauver le monde, mais de lui annoncer que Dieu veut le sauver. A chacun sa mission Ă  nous la nĂŽtre, au Saint-Esprit la sienne! Faisons notre travail, il saura faire le sien! Alors Paul n'attend que l'occasion de comparaĂźtre devant les magistrats de l'empereur. Tout le reste, la privation de libertĂ©, le dĂ©nuement, la maigre pitance Ă  laquelle il a droit et que les Philippiens ont voulu amĂ©liorer par leurs dons, l'humiliation et peut-ĂȘtre la mort prochaine, devient accessoire. "Je vous chĂ©ris tous avec la tendresse de JĂ©sus-Christ". N'a-t-il pas Ă©crit ailleurs "Ce n'est plus moi qui vis, c'est Christ qui vit en moi" Galates 220? Dans ce cas, c'est le propre coeur de JĂ©sus qui bat dans la poitrine de l'apĂŽtre, et si cela est vrai, il ne peut qu'aimer les Philippiens comme JĂ©sus les aime. Il est pour eux le miroir de l'amour du Christ. L'action de grĂąces Ă©tait devenue protestation d'amitiĂ©. Elle devient maintenant intercession. Il "demande" quelque chose Ă  Dieu que l'amour des Philippiens "augmente de plus en plus". Il est lĂ  et a dĂ©jĂ  portĂ© des fruits. Paul souhaite qu'il abonde de plus en plus, qu'ils fassent encore des progrĂšs. Qu'il devienne encore plus fort, mais aussi plus pur, plus vrai. Pour cela il faut qu'il augmente "en connaissance et en pleine intelligence". Pour que l'amour soit vraiment chrĂ©tien et qu'il grandisse, il faut qu'il plonge ses racines dans une connaissance de plus en plus grande des merveilleuses vĂ©ritĂ©s de l'Evangile et dans l'intelligence de ces vĂ©ritĂ©s. Il faut que les Philippiens comprennent toujours mieux Ă  quel point Dieu les aime en JĂ©sus-Christ, et qu'ils en fassent l'expĂ©rience dans la vie de tous les jours. Alors leur foi grandira, et avec leur foi, l'amour. Pour le discernement les choses les meilleures L'apĂŽtre utilise un mot qui signifie en rĂ©alitĂ© "tester", "vĂ©rifier". On teste l'or ou l'argent, pour savoir s'il est pur. C'est ainsi que les chrĂ©tiens sont appelĂ©s Ă  tester toutes choses pour dĂ©couvrir quelles sont les meilleures, faire la diffĂ©rence entre le bien et le mal, entre ce qui est utile et ce qui ne l'est pas, ce qui contribue au salut et ce qui lui nuit. Et pour cela, il faut de la connaissance et de l'intelligence, des aptitudes qu'on n'acquiert pas au lycĂ©e ou Ă  l'universitĂ©, Ă  force de dĂ©crocher des diplĂŽmes, mais Ă  l'Ă©cole de JĂ©sus-Christ. Une fois de plus, l'apĂŽtre dirige nos regards vers le "jour de Christ" Eh oui, tout se dĂ©cidera ce jour-lĂ . Paul veut que nous portions pour ce jour beaucoup de fruits, tel un bon arbre Matthieu 717-19; Jean 155, que nous en apportions une corbeille pleine Ă  celui qui nous a tant aimĂ©s. Purs et irrĂ©prochables JĂ©sus veut, au dernier jour, prĂ©senter son Eglise Ă  Dieu comme une Ă©pouse pure, irrĂ©prochable, "glorieuse, sans tache, ni ride, ni rien de semblable, mais sainte et irrĂ©prochable" EphĂ©siens 527. A la gloire et Ă  la louange de Dieu Encore une fois Soli Deo gloria! Dans tout ce qu'il fait, Dieu veut glorifier son nom. Tout, notre rĂ©demption par le Christ, notre conversion, notre salut par la foi, notre marche avec le Seigneur, notre sanctification et notre persĂ©vĂ©rance, doit contribuer Ă  sa louange et sa gloire EphĂ©siens 1 Y compris les fruits que nous portons "Si vous portez du fruit, c'est ainsi que mon PĂšre sera glorifiĂ© et que vous serez mes disciples" Jean 158. L'action de grĂąces devient ainsi doxologie. Cf. par exemple EphĂ©siens 114. Essayez d'en trouver encore quelques autres dans le Nouveau Testament. Le but ultime de la vie de tout chrĂ©tien doit ĂȘtre de cĂ©lĂ©brer le nom de son Dieu, de le louer, de l'exalter et de le glorifier. Ici-bas, du mieux qu'il peut, et un jour dans l'Ă©ternitĂ©, de façon parfaite, avec tous les anges et les bienheureux. Le Seigneur a rĂ©ellement droit Ă  cela. Questions de rĂ©vision et exercices 1 Expliquez le V. 2. 2 Qu'est-ce qui fait dans les la joie de l'apĂŽtre Paul? 3 Montrez le rapport entre l'amour et la connaissance ou l'intelligence 4 Pourquoi le dernier jour est-il appelĂ© le "jour du Christ"? Si c'est parce que JĂ©sus-Christ reviendra juger les vivants et les morts, expliquez pourquoi ce sera lui plutĂŽt que son PĂšre ou le Saint-Esprit. 5 Voici une disposition pour une prĂ©dication sur les BĂątissez sur elle un plan de sermon avec ses diffĂ©rents sous-points et les principales idĂ©es que vous dĂ©velopperiez, si vous aviez Ă  prĂȘcher La priĂšre d'un pasteur 1 Le merci qu'il dit Ă  Dieu. 2 Les demandes qu'il lui adresse. 3-Janvier-2003, Rev. David Milette.

Cest un peu dommage tant cette sĂ©rie est magnĂ©tique et superbement Ă©ditĂ©e. Mais si le scenario de « Celui qui hantait les tĂ©nĂšbres » manque selon moi d’épaisseur et de frisson, la lecture reste fascinante grĂące au toujours superbe dessin de Gou Tanabe qui parvient Ă  crĂ©er des ambiances expressionnistes de toute beautĂ©.

français arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois anglais Synonymes arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois ukrainien Ces exemples peuvent contenir des mots vulgaires liĂ©s Ă  votre recherche Ces exemples peuvent contenir des mots familiers liĂ©s Ă  votre recherche the one who started he who began whoever started the one who began the one that started the one that began he who has begun Je suis celui qui a commencĂ©... Tu es celui qui a commencĂ© tout ça. Mais elle est en train de devenir parfaite et de se sanctifier et Celui qui a commencĂ© une oeuvre bonne en elle la finira. But she is being perfected and sanctified and He who began a good work in her will finish it. Nous avons confiance que Celui qui a commencĂ© cette Ɠuvre parmi nous, nous donnera abondamment la force pour persĂ©vĂ©rer et pour la mener vers son terme. We are confident that he who began this work among us, will give us abundantly the strength to persevere and carry it out successfully. Que celui qui a commencĂ© recule d'un pas, tu ne fais plus partie de l'Ă©quipe. C'est le fait d'un ignorant d'accuser les autres de ses propres Ă©checs ; celui qui a commencĂ© de s'instruire s'en accuse soi-mĂȘme ; celui qui est instruit n'en accuse ni autrui ni soi-mĂȘme. Tweet It is ignorant to blame others for his own failures; Whoever started to learn accuses oneself; who is educated don't blame others or oneself. Vous ĂȘtes celui qui a commencĂ© tout ça, il y a de nombreuses annĂ©es. C'est leur premier dĂ©lit, et tous les deux ont Ă©tĂ© clairs sur le fait que Darius est celui qui a commencĂ©. It's their first offense, and they were both very clear that Darius was the one who started this. Je ne sais pas ce que tu as entendu, patron, mais je ne suis pas celui qui a commencĂ© ce pari. I don't know what you heard, boss, but I was not the one who started that pool. Je n'Ă©tais pas celui qui a commencĂ© Ă  le faire... ils ont commencĂ©. Nous n'avons pas commencĂ© cette guerre, la rĂ©ponse devrait ĂȘtre celui qui a commencĂ© cette guerre , - a dit le Premier ministre russe. We did not start this war, the answer should be the one who started this war, - said the Russian prime minister. Amenadiel Ă©tait celui qui a commencĂ© l'association de Lucifer Ă  la figure d'une chĂšvre, que Lucifer dĂ©teste absolument. Amenadiel was the one who started the association of Lucifer to the figure of a goat, which Lucifer abhors. A cet enseignant plein de foi, Billy Sunday a dit plus tard, alors qu'il Ă©tait cĂ©lĂšbre Vous ĂȘtes celui qui a commencĂ© Ă  m'indiquer la bonne direction. » Of that faithful Sunday-school teacher, Billy Sunday said after fame came to him, "You are the one who started me in the right direction." -Selected Quand j'ai demandĂ© Ă  Jim ce qu'il a fait pour contribuer au problĂšme, Jim a identifiĂ© qu'il Ă©tait celui qui a commencĂ© les arguments par interroger frĂ©quemment Cathy au sujet de ce qu'elle a fait avec du son argent. When I asked Jim what he did to contribute to the problem, Jim recognized that he was the one who started the arguments by frequently asking Cathy about what she did with her money. Un excellent travail de celui qui a commencĂ© l'histoire de l'homme sur la terre ❀ A perfect masterpiece was created by The One who started the history of the Huma ❀ Celui qui a commencĂ© la guerre entre nous. Celui qui a commencĂ© ça, va vouloir finir. Celui qui a commencĂ©... n'aurait pas dĂ». Celui qui a commencĂ© tout ça, Celui qui a commencĂ© tout ça, et maintenant, tu te barres. Aucun rĂ©sultat pour cette recherche. RĂ©sultats 73. Exacts 73. Temps Ă©coulĂ© 237 ms. Documents Solutions entreprise Conjugaison Synonymes Correcteur Aide & A propos de Reverso Mots frĂ©quents 1-300, 301-600, 601-900Expressions courtes frĂ©quentes 1-400, 401-800, 801-1200Expressions longues frĂ©quentes 1-400, 401-800, 801-1200
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Menu celui qui a commencĂ© cette bonne oeuvre De la voĂ»te de la chapelle Sixtine au David, voici les peintures et sculptures les plus cĂ©lĂšbres de Michel-Ange Buonarroti. AprĂšs la compilation des peintures les plus remarquables de LĂ©onard de Vinci, c’est aujourd’hui le tour de Michel-Ange Buonarroti. Le peintre et sculpteur italien est, avec De Vinci et RaphaĂ«l, l’une des grandes figures de la Renaissance. Nous nous penchons ici sur certaines des Ɠuvres les plus emblĂ©matiques de Michel-Ange. La voĂ»te de la chapelle Sixtine, une des Ɠuvres les plus emblĂ©matiques de Michel-Ange La voĂ»te de la chapelle Sixtine est sans doute l’un des plus beaux plafonds du monde. Michel-Ange a commencĂ© Ă  y travailler en 1508, Ă  la demande du pape Jules II. Dans la partie centrale de la voĂ»te se trouve la cĂ©lĂšbre CrĂ©ation d’Adam, ainsi que 8 autres scĂšnes de la GenĂšse. La section suivante reprĂ©sente les 12 prophĂštes et sibylles assis sur de grands trĂŽnes, tandis que dans les 8 Ă©coinçons, des groupes de figures peintes font rĂ©fĂ©rence aux ancĂȘtres du Christ. Enfin, dans les quatre pendentifs situĂ©s aux angles de la voĂ»te, Michel-Ange a immortalisĂ© le salut d’IsraĂ«l. Le jugement dernier 25 ans aprĂšs avoir achevĂ© la voĂ»te de la chapelle Sixtine, Michel-Ange a Ă©tĂ© chargĂ© de peindre une nouvelle fresque sur le mur de l’autel. Ce gigantesque ensemble illustrĂ© fait plus de 12 mĂštres de haut et compte plus de 400 personnages. Dans la partie centrale de l’Ɠuvre, JĂ©sus et la Vierge Marie, entourĂ©s de saints, attendent le prononcĂ© du verdict final. Dans les deux demi-cercles supĂ©rieurs, plusieurs figures divines portent les symboles de la Passion du Christ la croix, les clous et la couronne d’épines. Sous JĂ©sus se trouve le groupe d’anges de l’Apocalypse avec leurs trompettes, qui condamnent des hommes et des femmes. Ainsi, alors que les personnages de droite montent au ciel, ceux de gauche descendent en enfer. On est Ă©galement frappĂ© par la cruditĂ© de la scĂšne de la barque de Charon, situĂ©e dans la partie infĂ©rieure, qui transporte les condamnĂ©s en enfer. La PietĂ  Michel-Ange excellait non seulement dans la peinture mais aussi dans la sculpture, et la PietĂ  est un bon exemple de sa maĂźtrise dans ce domaine. Cette Ɠuvre, exĂ©cutĂ©e en marbre de Carrare, se trouve dans la basilique Saint-Pierre du Vatican Ă  Rome. L’artiste de la Renaissance a commencĂ© Ă  y travailler alors qu’il n’avait que 24 ans. La sculpture reprĂ©sente une trĂšs jeune Vierge Marie tenant sur ses genoux le corps sans vie du Christ. L’ñge de Marie et son expression sereine sont deux des aspects les plus frappants de la sculpture, car dans la tradition artistique, la mĂšre de JĂ©sus est normalement reprĂ©sentĂ©e avec un visage beaucoup plus ĂągĂ© et douloureux. Le David SituĂ©e sur la Piazza della Signoria Ă  Florence jusqu’en 1873, cette Ă©norme sculpture de plus de 5 mĂštres de haut se trouve aujourd’hui dans la galerie de l’AcadĂ©mie Ă  Florence. Comme l’ensemble sculptural de la PietĂ , cette Ɠuvre a Ă©galement Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e Ă  partir d’un seul bloc de marbre. Le chef-d’Ɠuvre de la Renaissance montre un David musclĂ© juste avant d’affronter Goliath. Le corps tendu, l’air renfrognĂ© et le regard d’acier soulignent la concentration du protagoniste en vue du combat. La taille de la tĂȘte, des mains et du torse, supĂ©rieure aux proportions classiques, a Ă©galement fait l’objet de nombreuses discussions. Si beaucoup pensent que l’intention de Michel-Ange Ă©tait de mettre en valeur les Ă©lĂ©ments-clĂ©s de l’Ɠuvre, d’autres pensent que l’artiste avait en tĂȘte l’emplacement de la statue, qui devait ĂȘtre observĂ©e d’en bas. Le Bacchus Le MusĂ©e national du Bargello Ă  Florence abrite cette sculpture de marbre spectaculaire. Bien que l’Ɠuvre ait Ă©tĂ© commandĂ©e par le cardinal Raffaele Riario, lorsque celui-ci l’a rejetĂ©e, elle est passĂ©e entre les mains du banquier Jacopo Galli et a ensuite Ă©tĂ© acquise par la famille MĂ©dicis. Michel-Ange a reprĂ©sentĂ© Bacchus nu, debout, portant une couronne de feuilles de vigne et fixant d’un regard vide le verre de vin dans sa main droite. DerriĂšre lui, un petit satyre joue avec la grappe de raisin que Bacchus tient dans sa main gauche. Les traits androgynes du dieu du vin sont Ă©galement frappants. La Madone de Bruges Cette Ɠuvre, Ă©galement en marbre blanc, a Ă©tĂ© commandĂ©e par les frĂšres Mouscron, marchands de tissus du nord de l’Europe. Elle se trouve maintenant dans l’église Notre-Dame de Bruges. À cette occasion, Michel-Ange reprĂ©sente une Vierge Marie au visage serein, pensif et triste, peut-ĂȘtre parce qu’elle a pressenti la fin tragique de son fils. L’enfant JĂ©sus n’est pas reprĂ©sentĂ© sur ses genoux, mais debout, appuyĂ© entre ses jambes. Le Tondo Doni Le banquier Agnolo Doni a commandĂ© cette Ɠuvre Ă  Michel-Ange en 1503. Le tableau, de format circulaire, a Ă©tĂ© conçu comme une sculpture, avec une structure pyramidale la Vierge Marie au premier plan, ainsi que Saint Joseph et l’enfant JĂ©sus. L’un des aspects les plus controversĂ©s du tableau est la prĂ©sence de personnages nus Ă  l’arriĂšre-plan. Certains disent qu’ils reprĂ©sentent l’humanitĂ© paĂŻenne, bien que ce ne soit pas la seule interprĂ©tation qui ait Ă©tĂ© donnĂ©e au cours de l’histoire. Le cadre, sculptĂ© par Francesco del Tasso, a Ă©galement Ă©tĂ© conçu par Michel-Ange. Aujourd’hui, c’est l’une des Ɠuvres les plus remarquables de la Galerie des Offices. Le MoĂŻse Le pape Jules II a commandĂ© cette sculpture pour sa tombe. Il devait Ă  l’origine se trouver dans la basilique Saint-Pierre, mais a finalement Ă©tĂ© placĂ© dans la basilique Saint-Pierre Ă  Vincoli. MoĂŻse, avec des cornes sur la tĂȘte selon la tradition iconographique occidentale, est reprĂ©sentĂ© assis, touchant de ses mains son Ă©norme barbe tout en tenant les Tables de la Loi sous son bras droit. Comme beaucoup de ses Ɠuvres, cette sculpture est pleine de dĂ©tails. On pense que les veines gonflĂ©es et l’expression de colĂšre reflĂštent la colĂšre de MoĂŻse qui a vu les IsraĂ©lites vĂ©nĂ©rer un veau d’or Ă  son retour du mont SinaĂŻ. Vous aimeriez voir les Ɠuvres les plus emblĂ©matiques de Michel-Ange de vos propres yeux ? DĂ©couvrez nos activitĂ©s et expĂ©riences
Eten disant : «Sans parler de ce qui se cache Ă  l’intĂ©rieur,» le texte montre que plus encore que toutes les bonnes oeuvres, c'est la chastetĂ© seule, en ceux qui sont les ministres du peuple chrĂ©tien – en tant que cette chastetĂ© est visible aux hommes – qui rend belle l’Eglise, sans parler de ce qui, Ă  l'intĂ©rieur, dans le secret du coeur, est le plus beau aux
ï»żNous vivons dans un monde rempli d’épreuves et de vents contraires, de combats et de luttes de toute nature. Et quand cela perdure dans notre vie, nous avons parfois tendance Ă  perdre confiance en l’Éternel. Nous devenons tellement abattus que parfois nous nous interrogeons secrĂštement pour savoir si notre marche avec le Seigneur comporte aussi des saisons de rĂ©compenses, compte tenu de ces interminables tribulations dans nos vies. Dans Philippiens 1 6 LSG l’ApĂŽtre Paul Ă©crit ceci Ă  ses frĂšres de cette contrĂ©e Je suis persuadĂ© que celui qui a commencĂ© en vous cette bonne Ɠuvre la rendra parfaite pour le jour de JĂ©sus-Christ ». VoilĂ  un verset que plusieurs d’entre nous avons dĂ©jĂ  entendu ou mĂȘme citĂ©, sans forcĂ©ment en avoir la rĂ©vĂ©lation pour qu’il s’imprime au plus profond de nos cƓurs. Voici quelques vĂ©ritĂ©s que rĂ©vĂšle ce verset qu’il nous faut nous approprier, afin de retrouver confiance en Dieu et marcher avec l’assurance qu’Il achĂšvera la bonne Ɠuvre qu’Il a commencĂ©e en nous. 1. Dieu ne se repent jamais de Son appel. Une des choses qui nous poussent Ă  perdre parfois confiance en Dieu ou en nous, c’est la peur d’ĂȘtre abandonnĂ©s, rejetĂ©s, ignorĂ©s, etc., en cours de chemin, Ă  cause de la nature des hommes qui nous entourent. Et cela amĂšne plusieurs personnes Ă  marcher dans la mĂ©fiance plutĂŽt que dans l’assurance. Il n’y a rien de tel chez le Dieu vivant. IL est fidĂšle et Il veille sur Sa Parole pour l’exĂ©cuter » JĂ©rĂ©mie 1 12, Sa Parole ne retourne jamais Ă  Lui sans accomplir Sa volontĂ© ou Ses desseins » EsaĂŻe 55 11. Et plus dĂ©terminant encore, la Bible dĂ©clare dans Romains 11 29 LSG Car Dieu ne se repent pas de Ses dons et de Son appel ». Ne perdez donc jamais confiance en vous, ni envers le plan de Dieu dans votre vie, parce que Dieu veillera Ă  accomplir Ses projets dans votre vie, puisque vous ĂȘtes un maillon essentiel pour la rĂ©ussite de Ses projets ici-bas. Ce qu’il a prĂ©vu que vous fassiez ici-bas, Il vous qualifiera, ensuite vous rendra capables de l’accomplir, peu importent les situations que vous traversez en ce moment. Son appel sur vous est ferme et dĂ©finitif. Il ne changera donc jamais Son plan, en ce qui vous concerne. 2. RĂ©sister avec une foi ferme aux assauts de l’ennemi. J’ai acquis la conviction que les Ă©preuves ne produisent pas la foi en nous, mĂȘme si nous nous en servons pour apprendre de nos erreurs, pour en tirer des leçons de patience, de persĂ©vĂ©rance et de courage. Cependant, le but recherchĂ© dans chaque Ă©preuve, c’est de veiller Ă  ce qu’elle ne s’éternise pas dans notre vie. Toutefois, ce que nous ne devrions jamais abandonner, c’est la foi. La Bible dĂ©clare que sans la foi, nul ne peut ĂȘtre agrĂ©able Ă  Dieu HĂ©breux 11 6. Alors, si nous voulons avancer avec confiance et assurance, si nous voulons obtenir tout le soutien du Royaume des cieux face aux assauts de l’ennemi, il nous faudra dĂ©velopper une foi ferme et inĂ©branlable. En effet dans 1 Pierre 5 8-9 LSG la Bible dĂ©clare Soyez sobres, veillez. Votre adversaire, le diable, rĂŽde comme un lion rugissant, cherchant qui il dĂ©vorera. RĂ©sistez-lui avec une foi ferme, sachant que les mĂȘmes souffrances sont imposĂ©es Ă  vos frĂšres dans le monde ». 3. Demander plus de la GrĂące de Dieu. Quand il nous arrive de perdre confiance en nous, c’est gĂ©nĂ©ralement parce que les choses les Ă©preuves ont tendance Ă  devenir difficiles ou compliquĂ©es. La bonne nouvelle est que notre Dieu, le PĂšre des lumiĂšres, renferme en Lui une grĂące infinie, capable de nous aider Ă  accomplir toutes les taches de notre vie prĂ©sente et future. Il nous suffit de nous humilier devant Son trĂŽne pour la Lui demander par la foi, avec un cƓur sincĂšre et sans orgueil. Et Lui qui est fidĂšle nous la donnera en abondance. Dans Jacques 1 17 LSG la Bible dĂ©clare Toute grĂące excellente et tout don parfait descendent d’en haut, du PĂšre des lumiĂšres, chez lequel il n’y a ni changement ni ombre de variation ». Dans Jacques 4 6 LSG la Bible dĂ©clare encore Il accorde, au contraire, une grĂące plus excellente; c’est pourquoi l’Écriture dit Dieu rĂ©siste aux orgueilleux, mais, Il fait grĂące aux humbles ». 4. S’appuyer sur la capacitĂ© surnaturelle de Dieu. Nous aimerions tous avancer dans la vie, dans nos projets, dans notre ministĂšre, dans notre couple, etc., sans rencontrer ni dĂ©fis ni Ă©preuves. Mais malheureusement, cela n’est pas possible tant et aussi longtemps que nous sommes encore sur cette terre. En effet, le Seigneur Lui-mĂȘme nous a dit dans Jean 16 33 LSG Je vous ai dit ces choses, afin que vous ayez la paix en Moi. Vous aurez des tribulations dans le monde; mais prenez courage, J’ai vaincu le monde ». Quand les choses tournent mal, nous devrions toujours puiser nos capacitĂ©s auprĂšs de Christ. Aussi dans 2 Corinthiens 3 3-5 LSG la Bible dĂ©clare Vous ĂȘtes manifestement une lettre de Christ, Ă©crite, par notre ministĂšre, non avec de l’encre, mais avec l’Esprit du Dieu vivant, non sur des tables de pierre, mais sur des tables de chair, sur les cƓurs. Cette assurance-lĂ , nous l’avons par Christ auprĂšs de Dieu. Ce n’est pas Ă  dire que nous soyons par nous-mĂȘmes capables de concevoir quelque chose comme venant de nous-mĂȘmes. Notre capacitĂ©, au contraire, vient de Dieu ». 5. Garder les yeux fixĂ©s sur JĂ©sus. Le dernier point Ă  adopter pour reprendre confiance en soi, consiste Ă  garder constamment les yeux tournĂ©s vers Christ, l’auteur et le consommateur de notre foi HĂ©breux 12 2, tout en continuant Ă  parler Ă  la montagne, plutĂŽt que de parler de la montagne. Sois-en certain; le Seigneur ne s’arrĂȘtera pas en chemin pour t’abandonner Ă  toi-mĂȘme; bien au contraire! Il en va de Son honneur et de Sa renommĂ©e que d’achever Son Ɠuvre en toi ; afin qu’au travers de toi, les gens apprennent Ă  Le dĂ©couvrir mais aussi Ă  reconnaĂźtre Sa grandeur. Lui-mĂȘme veille donc sur toi, pendant que Son esprit continue de te transformer en la mĂȘme image que Lui. En effet dans 1 Corinthiens 3 18 LSG la Bible dĂ©clare Nous tous qui, le visage dĂ©couvert, contemplons comme dans un miroir la gloire du Seigneur, nous sommes transformĂ©s en la mĂȘme image, de gloire en gloire, comme par le Seigneur, l’Esprit ». Ainsi, ne perdons pas espoir, ne baissons pas non plus les bras mais ayons confiance en Dieu. Le Chef qui a commencĂ© cette belle Ɠuvre en nous, a Ă  cƓur de nous transformer en chef-d’Ɠuvre, pour Sa gloire. Aussi Il ne nous abandonnera point, et Il ne nous laissera jamais tomber HĂ©breux 13 5 b. Ne promenons donc plus des regards inquiets. 1 Corinthiens 1 5-9 LSG Car en Lui, vous avez Ă©tĂ© comblĂ©s de toutes les richesses qui concernent la Parole et la connaissance, le tĂ©moignage de Christ ayant Ă©tĂ© solidement Ă©tabli parmi vous, de sorte qu’il ne vous manque aucun don, dans l’attente oĂč vous ĂȘtes de la manifestation de notre Seigneur JĂ©sus-Christ. Il vous affermira aussi jusqu’à la fin, pour que vous soyez irrĂ©prochables au jour de notre Seigneur JĂ©sus-Christ. Dieu est fidĂšle, Lui qui vous a appelĂ©s Ă  la communion de Son Fils, JĂ©sus-Christ notre Seigneur ». Labaisse de natalitĂ© ne s’observe pas qu’ici. La Chine, le pays le plus populeux du monde, avec prĂšs de 1,4 milliard d’habitants, a vu sa population diminuer en 2020, une premiĂšre en un demi-siĂšcle.Avec un ISF avoisinant 1,3 (nettement sous le seuil de remplacement de 2,1), cette dĂ©population du gĂ©ant de l’Asie pourrait se poursuivre Sonder les Écritures Je suis certain de ceci Dieu, qui a commencĂ© cette Ɠuvre bonne parmi vous, la continuera jusqu’à son achĂšvement au jour de la venue de JĂ©sus-Christ. Philippiens La moisson n’est pas une chose que Dieu prĂ©pare uniquement pour vous. Il la prĂ©pare Ă©galement pour lui. Dieu vous a donnĂ© des dons, des talents, un but et une vie. Son plan est que ses semences produisent une moisson abondante. Si Dieu vous a appelĂ©, il vous donnera exactement ce dont vous avez besoin pour accomplir cet appel et ce but. L’onction est la capacitĂ© que Dieu vous donne pour rĂ©aliser tout ce qu’il vous a confiĂ©. Dans Philippiens 3, Paul dit qu’il ne met pas sa confiance dans sa condition. Sa foi ne dĂ©pendait pas de la quantitĂ© d’argent qu’il possĂ©dait ou de ses compĂ©tences. Paul plaçait sa confiance en Dieu. Il savait que Dieu avait commencĂ© quelque chose en lui et qu’il allait l’amener Ă  terme. Ce n’est pas seulement l’histoire de Paul ; c’est Ă©galement la vĂŽtre et la mienne. Vous avez peut-ĂȘtre le sentiment de ne pas avoir les compĂ©tences et les ressources nĂ©cessaires pour accomplir ce que Dieu vous a commandĂ© de faire. Mais c’est sans doute prĂ©cisĂ©ment la raison pour laquelle il vous a choisi. Dieu ne veut pas que vous mettiez votre confiance en vous-mĂȘme et en vos capacitĂ©s. Son plan est que vous placiez toute votre confiance dans cette certitude si Dieu a commencĂ© une chose en vous, il l’achĂšvera ! Ecouter la voix de Dieu Peut-ĂȘtre Dieu vous a-t-il demandĂ© quelque chose qui vous paraĂźt insurmontable ? Vous en ĂȘtes capable par celui qui vous fortifie. Laissez-le vous parler et vous rassurer maintenant. Prier, c’est simple. Parlez Ă  Dieu comme vous parleriez avec un ami proche. Il vous aime et il peut tout entendre. Voici un exemple de priĂšre "PĂšre, je veux te remettre mes doutes, mon ego et renouveler ma confiance en toi. Oui, ce que tu as commencĂ© en moi, tu l’achĂšveras ! Merci pour ta patience et ta bienveillance ! Au nom de JĂ©sus, amen." Louer Dieu Dieu ne vous abandonnera jamais en cours de route. Il sera toujours prĂ©sent Ă  vos cĂŽtĂ©s, et plus encore dans les missions qu’il vous confie. Alors louez-le de tout votre coeur ! Agir aujourd'hui Vous avez peur d’obĂ©ir au Seigneur, car vous ne vous sentez pas Ă  la hauteur ? Soyez assurĂ© qu’il vous donnera jour aprĂšs jour les capacitĂ©s qui vous manquent. Par consĂ©quent, faĂźtes vite le premier pas d’obĂ©issance qu’il vous demande et croyez qu’il ne vous laissera pas tomber ! Honorer le Seigneur Notre parcours du jour se termine. Prions ensemble afin d’honorer notre Dieu. "Seigneur, merci parce que je sais que, si je place ma confiance en toi, tu me donneras tout ce dont j’ai besoin pour chaque saison de ma vie. À toi soient le rĂšgne, la puissance et la gloire, amen !" Vous avez aimĂ© ? Partagez autour de vous ! VdC6Z.
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